trabajo de administracion





TRABAJO

DE

ADMINISTRACION




Nombre de la empresa-ABC KIDS
Rubro – textil infantil


Misión

ABC KIDS, nuestra empresa está dedicada al diseño, producción y comercialización de ropa infantil, con los mejores estándares de calidad. Contamos con un grupo humano competente enfocado aalcanzar los objetivos de la Empresa y a satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Visión
Ser reconocida en el ámbito nacional como una empresa Líder en la confección de ropa infantil, garantizado productos de calidad y cumpliendo con las expectativas de los clientes.

OBJETIVO GENERAL
Crear una empresa dedicada al diseño, confección y venta de ropa infantil, para satisfacerlas necesidades de las familias de la región metropolitana utilizando para ello elementos diferenciadores que generen un valor agregado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Establecer nuestras tiendas en los mall de la región, en el periodo de un año abriendo una tienda cada 2 meses.
Para poder lograr lo antes mencionado, se realizara un estudio de mercado para determinar la demanda y la oferta, el análisisdel precio y el estudio de la comercialización para tener una mayor información y así de esa manera enfocarnos en las necesidades de nuestros clientes.
Manteniendo una excelente publicidad tanto escrita como visual, en redes sociales, tv radio, mostrando nuestros productos precios y ofertas.
Teniendo grafica de innovadora tecnología para poder proyectar y llegar al consumidor.
Reestructurandonuestra fábrica la cual ya existía pero solo como distribución para las ventas en distintas empresas, comenzando con la adquisición de nuevas maquinarias, para así hacer más eficiente la producción. Contratando un nuevo diseñador y capacitando a los diseñadores antiguos, como también al personal para enfocarlos en el objetivo deseado.
Se darán incentivos al personal que cumpla con la productividadrequerida ,a su vez en el área de ventas se capacitaran para tener un mejor trato con el cliente con el fin de aumentar nuestras ventas con la finalidad de tener un crecimiento de un 20% mensual, los cuales serán evaluados mes a mes. Nuestra finalidad es crecer en un 95% por año.
Cada 3 meses se reunirá al equipo de producción, marketing y ventas para evaluar el crecimiento y ver las fortalezasy debilidades de nuestra empresa con el fin de poder mejorar para así lograr nuestros objetivos.
El área de RR HH se enfocara en contratar el personal adecuado (previa evaluación) para las distintas áreas.
En le área de ventas se destina el 15% de lo recaudado mensualmente para la apertura de nuestras nuevas tiendas. Logrando un aumento del 20% mensual, podremos contar con el presupuestonecesario para poder abrir las tiendas.
A medida que las ventas y producción aumenten, el área de RRHH tendrá que contratar nuevo personal y capacitarlos para un excelente desempeños.

AREAS CLAVES
Producción: lograr que le producto terminado tenga la calidad requerida para bajar la cantidad de productos de segunda selección.
Ventas: se capacitara y realimentará a nuestro personal, ya queesta es una área clave para poder lograr nuestro objetivo de un crecimiento en el 95% anual estimado.

Marketing: por medio de esta área llegaremos al público, necesitaremos una publicidad llamativa y adecuada para así lograr cautivar a nuestros clientes y atraer a más.

Despacho: es importante ya que a través de esta área llevaremos nuestros productos a los distintos puntos de venta en uncorto tiempo, para no quedarnos sin stock y no retrasar el área de ventas.

ADMINISTRACION GENERAL
Objetivos de los superiores
1- mantener incentivado a los vendedores a través de anticipos.
2- mantener al personal capacitado, por lo menos con 2 capacitaciones por año, para así adquirir un mejor desarrollo en sus respectivas áreas.
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