Trabajo De Administracion

INTRODUCCIÓN



Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección yel control.


Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que la administración es el proceso de planificar,organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para laorganización.


Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueren sus aptitudes ohabilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.



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DEFINICIÓN

Planear, es la primera funciónadministrativa; que sirve de base a las demás.
Es la acción de tomar decisiones para el futuro. No es un acto, es un proceso. Al proceso en el que se definen las situaciones que queremos alcanzar en elfuturo, y se diseñan los caminos para lograrlo, lo llamamos Planificación.


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Principales características de la Planeación
• Es un proceso permanente y continuo.
• Estásiempre orientado hacia el futuro.
• Busca la racionalidad en la toma de decisiones.
• Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas.
• La planeación es repetitiva, es unproceso que forma parte de otro mayor.
• Es una técnica de asignación de recursos.
• Es cíclica, permite evaluación y medición para establecer nueva planeación.
• Es una función delproceso que interactúa con las demás.
• Es una técnica de coordinación e integración.
• Es una técnica de cambio e innovación.


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Fases de la Planeación
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