Trabajo de Administracion
Páginas: 4 (865 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2014
“todo madera S.R.L”
Gerónimo, Ramiro - Aguanno, Federico
Solución
Diagnostico:
¿Cual es el problema central que causa los inconvenientes identificados en el análisis desituación?
El problema central es el abastecimiento, la provisión de materias primas y la financiación ya que como se pudo verificar los proveedores de misiones prefieren exportar sus mercaderíasen lugar de satisfacer las necesidades internas, también el modo de pago de los proveedores es en efectivo y “todo madera SRL” ofrece a sus clientes una financiación de hasta 60 días lo que sueledificultar la liquidez de la empresa.
¿Cuales son las causas y defectos de dicho problema central?
Las causas y defectos que acarrea el problema central es que debido a la falta de proveedores“todo madera” queda desabastecida en sus materias primas, ocasionando así un fuerte sequia y una gran dificultad en mantener calidad (buscando proveedores sustitutos) y buenos precios. En cuanto ala financiación como fue mencionado anteriormente provoca irregularidad con la compra-venta de mercaderías demoras en los cobros y la exigencia por parte de los proveedores del pago inmediato y enefectivo
¿Contra cuales obstáculos se debe luchar para lograr una solución?
No poder contar con un proveedor fijo y estable que además también ofrezca un modo de pago que no sea solo efectivocontado y competir contra los productos sustitutos
Análisis FODA:
Alternativas para la solución del problema
1) Lograr encontrar un proveedor estable,confiable.
2) Conseguir un proveedor con el cual acordar planes de pago en la adquisición de materia prima.
3) Elaboras productos sustitutos o de calidad menos costosa.
Analizar, Comparar yEvaluar Alternativas
1) Lograr encontrar un proveedor estable, confiable.
Ventajas
Desventajas
Compromiso para poder contar con la materia prima al día
Decidir empezar a...
“todo madera S.R.L”
Gerónimo, Ramiro - Aguanno, Federico
Solución
Diagnostico:
¿Cual es el problema central que causa los inconvenientes identificados en el análisis desituación?
El problema central es el abastecimiento, la provisión de materias primas y la financiación ya que como se pudo verificar los proveedores de misiones prefieren exportar sus mercaderíasen lugar de satisfacer las necesidades internas, también el modo de pago de los proveedores es en efectivo y “todo madera SRL” ofrece a sus clientes una financiación de hasta 60 días lo que sueledificultar la liquidez de la empresa.
¿Cuales son las causas y defectos de dicho problema central?
Las causas y defectos que acarrea el problema central es que debido a la falta de proveedores“todo madera” queda desabastecida en sus materias primas, ocasionando así un fuerte sequia y una gran dificultad en mantener calidad (buscando proveedores sustitutos) y buenos precios. En cuanto ala financiación como fue mencionado anteriormente provoca irregularidad con la compra-venta de mercaderías demoras en los cobros y la exigencia por parte de los proveedores del pago inmediato y enefectivo
¿Contra cuales obstáculos se debe luchar para lograr una solución?
No poder contar con un proveedor fijo y estable que además también ofrezca un modo de pago que no sea solo efectivocontado y competir contra los productos sustitutos
Análisis FODA:
Alternativas para la solución del problema
1) Lograr encontrar un proveedor estable,confiable.
2) Conseguir un proveedor con el cual acordar planes de pago en la adquisición de materia prima.
3) Elaboras productos sustitutos o de calidad menos costosa.
Analizar, Comparar yEvaluar Alternativas
1) Lograr encontrar un proveedor estable, confiable.
Ventajas
Desventajas
Compromiso para poder contar con la materia prima al día
Decidir empezar a...
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