trabajo de administracion

ANALICE QUE FACTORES DEL ENTORNO ORGANIZACIONAL HAN DETERMINADO UN CAMBIO EN EL SISTEMA DE PRODUCCION DE LA EMPRESA DONDE LABORA Y CUAL HA SIDO LA RESPUESTA Y ACTITUD DE LOS FUNCIONARIOS. ESTABLEZCAADEMAS SI ALGUNO DE LOS FUNDAMENTOS DE MODELO JUSTO A TIEMPO FUERON TENIDOS EN CUENTA.

con el fin de satisfacer las necesidades del mercado en cuanto a materiales eléctricos para la industria yla construcción y adicionalmente ofrecer un excelente servicio al cliente el cual no era proporcionado por las empresas del mercado para hace unos años. Por las anteriores razones, junto con el stockde materiales, calidad en los productos y precios competitivos, el Grupo empresarial empezó a posicionarse en el mercado bajo la razón social Internacional de Eléctricos Ltda. En la ciudad de Ibagué.Un año después, gracias a la excelente respuesta del mercado, al excelente servicio al cliente ofrecido, la disponibilidad de producto y a los precios competitivos, decidió extender su alcance paraatender y captar nuevos mercados abriendo una segunda sucursal esta vez bajo otra razón social.
Unos años más adelante el reconocimiento de la organización permite extender las operaciones deInternacional de Eléctricos Ltdahacia diferentes regiones del país y así ubicarse en las ciudades principales de estas regiones. Unos años más tarde, El Grupo Empresarial M.O.L.M ya contaba con 8 sucursalesubicadas estratégicamente en las principales ciudades del país, ubicado según la revista dinero como una de las empresas más grandes del país.
Para el año 2009 el Grupo Empresarial en búsqueda de crecersu cobertura nacional y ampliar su red de distribución, empiezan a formar parte del grupo 3 Razones sociales en la ciudad de Bucaramanga, almacenes que ya poseían una larga trayectoria y hoy en díason líderes de la Región Nororiente del país.
Además crean otra empresa dentro del Grupo Empresarial con el objetivo de llegar a clientes estratégicos de manera profesional y con una personalización...