trabajo de administracion

-Simulación de Gestión de una Empresa Textil
Alumno: ALEXANDER DOMINGUEZ CARRILLO #1040690
-Tareas para enviar utilizando la Plataforma

-Se le pide al alumno que envíe los avances y reflexionesdel contenido del caso 1.
Temas que sugiere el docente.-

Es un manual de cómo llevar a cabo una simulación de negocios nos dice que son herramientas de formación ampliamente utilizadas en lasEscuelas de negocios y los centros de formación de las grandes corporaciones.
La simulación permite cubrir el vacío entre la teoría y la práctica, resultando particularmente útil en la formación deadultos ya que recuerdan mucho más lo que aprenden en la práctica o mediante juegos.
Las empresas pueden formar a su personal desde una perspectiva eminente práctica.
Los simuladores puedenpersonalizarse para insistir en aéreas concretas de la gestión en función de los objetivos.

-Objetivos:
Se deben de fijar los objetivos que se que se quieren alcanzar en un determinado tiempo ya se a corto,mediano y largo plazo. Ayuda en la realización de objetivos también. El objetivo a conseguir para cualquier equipo de gestión es alcanzar el máximo valor de la compañía al final de los periodos detoma de decisiones previstos en cada caso. Estos objetivos se clasifican en estratégicos y operativos.

-Mercado:
Se debe definir una estrategia de mercado para desarrollarse en la compañía en base ala cuales se podrán ir tomando las decisiones. Debido a que el sector textil está en constante transformación por el impacto:
-nuevas tendencias de consumo: la constante evolución de los hábitos yexigencias de la demanda, están provocando una intensa fragmentación del mercado.
-crecimiento de la competencia:
El diferencial de costes entre los países más desarrollados y los emergentes, estánocasionando un incremento de la competencia de los productos procedentes de estos países.








-Líneas de producción:
Se debe crear un programa de producción por temporada, así como las...