trabajo de administracion

INTRODUCCIÓN
En todas y cada una de nuestras actividades cotidianas, en distintos ámbitos de nuestra vida, necesitamos establecer una planificación y metodología de trabajo, teniendo como primer paso fundamental el establecimiento de un punto de partida que es el momento en que surge la iniciativa y se plantea un posible objetivo a alcanzar, mientras que en el camino a ese resultado serequiere de un sistema o técnica que permite brindar las distintas actividades, en forma ordenada y progresiva, a realizar. Es por ello que debemos en primer lugar tener en cuenta los bienes o recursos que podremos utilizar en el desarrollo de la actividad, y en base a ellos se establece un correcto uso para cada uno de ellos, siendo esto referido como una correcta administración, un concepto que esaplicado a una gran cantidad de entornos y actividades sociales y económicas.

Seguramente uno de los ejemplos más conocidos está en el área de administración de empresas, siendo el área donde se gestionan todo tipo de operaciones, además de actuar como un organismo de control en las distintas actividades que se estén realizando, garantizando el cumplimiento y seguridad del sistemaaplicado en una compañía o empresa en particular. En contraposición a la parte del sector administrativo de una compañía encontramos a los empleados que actúan como operarios, ejecutando las distintas acciones que van desde atención al Cliente hasta las actividades que requieren mayor esfuerzo en particular, buscando controlar y establecer además distintos objetivos empresariales.

Otra de lasmisiones que tiene la administración está ligado a la construcción de acciones conjuntas de distintas áreas de una compañía o grupo en particular para lograr un objetivo en común, coordinando las distintas tareas y estableciendo los variados Sectores de trabajo que permiten arribar a una mayor productividad y un mejor aprovechamiento de los recursos con los que cuenta una compañía o un grupo socialen particular.


ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración como práctica humana es tan antigua como la humanidad. Esta aparece cuando el hombre pasa de nómada a cementerio; cuando siente la necesidad de cooperar con la finalidad de conseguir objetivos primarios de tipo animal o instinto ideos, ejemplo de estos objetivos son: alimentación, sed, sexo, sueño, etc. En este primer intentode cooperación, parece la primera categoría del proceso administrativo que es la planificación. La planificación es una categoría del proceso administrativo y es de carácter intelectual, esto quiere decir que desde que el hombre piensa en realidad cualquier actividad en pos de sus objetivos, ahí comienza el proceso administrativo.
LA ADMINISTRACIÓN
Se ha llamado “El Arte de hacer las cosaspor conducto de las personas”, Esta definición, que se debe a Mary Parker Follet, llama la atención al hecho de que los gerentes alcanzan las metas organizacionales haciendo que otros lleven a cabo las tareas necesarias, pero no realizando ellos mismo tales tareas. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y deutilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas.
La Planificación: Implica que los gerentes precisan metas y acciones de antemano. Sus acciones suelen basarse en algún método, plan o lógica, más bien en una corazonada.
La Organización: Significa que los gerente coordinan los recursos humanos y materiales de la organización. La efectividad de una empresa depende de su capacidadpara poner sus recursos al servicio de sus mentas.
La Dirección: Describe los gerentes dirigen a sus subalternos e influyen sobre ellos haciendo que lleven a cabo las tareas.
El Control: Significa que los gerentes tratan de que la organización se está encaminando a sus metas. La administración es la utilización óptima de los insumos que entran a la empresa para formar parte de un proceso de...