Trabajo de administracion

Preparatoria num. 15
|Universidad de Guadalajara |
|[pic] |

NOMBRE:
Stephanie Arias Milanes.

MATERIA:
Enfoques administrativos.

TURNO:
MATUTINO

FECHA DE ENTREGA:
23 DE noviembre DEL 2009

Tema:
Microempresa.

Massys

Elementos dela microempresa.
✓ Componente familiar.
✓ Falta de formalidad.
✓ Falta de liquidez.
✓ Problemas de solvencia.

Sus recursos.
En México las microempresas comparten los siguientes rasgos: operan con escalas bajas de producción utilizan tecnologías adaptadas, son de propiedad familiar y su financiamiento procede de fuentes propias.

Integración de sus actividades.
✓Ventas.
✓ Administración.
✓ Producción.

La microempresa es una organización con propietarios y administración independientes que no domina el sector en la actividad que opera con una estructura organizacional muy sencilla que no ocupa mas de 15 empleados que sus ventas anuales no pasan de los $20’000,000.ºº de euros.

Planeación:

Que tipo de sociedad es.
Sociedad privada, ya que estamicroempresa cuenta con un solo dueño, proveedor al público.

Ubicación.
Copérnico entre Moctezuma y tepeyac (terreno del ayuntamiento de Zapopán). Local #23.

Producto.
Ropa: blusas, camisas, pans, pantalones, chamarras, bermudas, etc.

Mercado de competencia:
San Juan de dios. San Juan Bosco. Medrano. Obregón, mezquitan, etc.

Experiencia general: yo vendo desde mi niñez. Ese puestode comerciante a estado durante generaciones en mi familia, así que tengo la suficiente experiencia para vender.

Misión.

Es una microempresa formada con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, brindándole uno de los mejores servicios, vendiéndole ropa de calida, genera satisfacción abundante al cliente, esta constituida por trabajadores y su jefe, distribuimos nuestra mercancíapor Zapopán de acuerdo con el cliente que la necesite.
Esta microempresa comercializa el producto.
Ejemplo: chamarras, blusas, pans, pantalones, bermudas, camisas, etc.

Visión.

Esta empresa crecerá DIA a DIA con el producto que ofrecemos de excelente calidad, con el fin de satisfacer al publico en general y producir mejores ganancias para que en un tiempo muy cercano no sea ni de uno ni doslocales en el tianguis del sol, si no de 10 locales para arriba.

Objetivos.

✓ Aumentar la producción en la empresa.
✓ Tener cantidad excesiva de mercancía para siempre llenar al publico.
✓ Ser proveedor o distribuidora del tianguis del sol.

Metas.

Producir calidad en ropa, que el cliente este satisfecho para no perderlo, mejorar el local físicamente.

Estrategias.Para hacer más rápido y eficiente el trabajo las estrategias serán las siguientes:

✓ Tener permiso del ayuntamiento seguro para evitarnos problemas con los vigilantes de los lugares y ahorrar tiempo.
✓ Tener todo el material listo que se utilizara para formar el puesto donde pondremos la ropa.
✓ Tener siempre puntualidad para el local, para que este limpio y fresco cuando elcliente llegue a observar la ropa.
✓ Tener cambio ( dinero en efectivo ) siempre listo para cuando se necesite dar y no estar batallando para darle el cambio al cliente y quitarle tiempo.
✓ Pagar puntual la renta para evitarnos multas o sanciones del local, etc.

Procedimiento.

El procedimiento que se llevara acabo para esta microempresa será sencillo y rápido los pasos serán lossiguientes:

I. Llegar a las 8:00 A.m. puntual los días martes, miércoles, viernes y domingo.
II. Armar el puesto.
III. Acomodar la mercancía en ganchos y camas.
IV. Esperar al cliente con todo en orden, limpio y organizado.
V. Atender al cliente con la mejor disposición de trabajo y cubrir dudas sobre tallas de las prendas y/o otras preguntas que tengan.
VI. Ayudar hacer...