Trabajo De Administracion

ÍNDICE

 

1. Resumen……………………………………………………………………………………………… 2
2.  Etimología…………………………………………………………………………………………… 4
3.  La Administración por Áreas Funcionales de la Empresa ………………………… 5
4.  Historia………………………………………………………………………………………………. 6
4.1 Siglo XIX
4.2 Siglo XX
5.  Enfoque clásico de la Administración………………………………………………………. 7
5.1 Escuela de Administración Científica
5.2 Escuela de AdministraciónClásica
5.3 Escuela Empirológica de Ernest Dale
6.  Enfoque Humanístico de la Administración……………………………………………... 8
6.1 Escuela de las relaciones humanas
7.  Escuela Estructuralista-Burocrática………………………………………………………… 10
8.  Escuela Conductista (Psicológica) de la Administración……………………………. 10
8.1 Teoría de la jerarquía de necesidades
8.2 Teoría de los dos factores
8.3 Teoría X y Teoría Y
8.4 Teoríadel desarrollo organizacional
8.5 Teoría de la organización
9.  Escuela Sistemática de la Administración…………………………………………………. 12
9.1 Teoría matemática de la Administración
9.2 Teoría de los sistemas
9.3 Modelo antropomórfico
10.  Escuela de Toma de Decisiones……………………………………………………………….. 13
11.  Escuela Situacional o Contingencial………………………………………………………… 13
12.  Corrientes de Pensamiento Surgidas apartir de 1980……………………………….. 14
12.1 Escuela de administración estratégica
12.2 Teoría Z
12.3 Teoría de las limitaciones
12.4 Calidad total
12.5 Reingeniería de procesos
12.6 Teoría de la excelencia
13.  Características de la Administración………………………………………………………… 16
14.  El Papel del Administrador……………………………………………………………………… 17
15.  Campo de Aplicación………………………………………………………………………………. 17

AdministraciónEs la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendode los fines perseguidos por dicha organización.







Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores) son las siguientes:
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecersistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través delesfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
Andreas Kaplan específicamente describe la administración europea como "una gestión intercultural y social, basada en un enfoqueinterdisciplinario".1
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en sudesarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.

Todas estas definiciones contienen ciertos elementos en común:
1. La existencia de un objetivo(s) hacia el cual está enfocada la administración.
2. Menciona la eficacia, es decir, lograr los objetivos en el mejor tiempo y cantidad.
3. La...