trabajo de administracion

DESARROLLO EMPRENDEDOR
Caso práctico.
Primera etapa. Gestación.
1.-Elabora una lista de todas las necesidades (mínimo cinco) que puedan representar una oportunidad para emprender un pequeño negocio de acuerdo con tus recursos, habilidades y preferencias.
Necesidad
Producto o servicio que te satisface.
Alimentación rápida:
comida rápida general
Cubrir rayos solares de la cabeza:
GorraEntretenimiento en casa:
Juego de video
Limpieza de metales:
Limpiadores Químicos
Aliviar un Antojo:
Pastelillo.
Alivio del dolor muscular:
Ungüento Medicinal
Falta de energía:
Bebida energética
Quitar bello corporal:
Rastrillo
Asear el cuerpo:
Jabón
Belleza estética:
Labial

2.-Califica el producto o servicio del 1 al 10, de acuerdo a su probabilidad de éxito.
Bebida energética
Factores -producto
1
2
3
45
6
7
8
9
10
Precio





X




Calidad







X


Clientes



X






Costos





X




Total









24

Pastelillo
Factores -producto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Precio






X



Calidad




X





Clientes







X


Costos




X





Total









25


Labial
Factores -producto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Precio






X



Calidad





X




Clientes



X






Costos


X







Total









20Video juego
Factores -producto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Precio








X

Calidad

X








Clientes

X








Costos

X








Total









15

3.- suma la puntuación y elige el producto servicio con mayor puntuación.
El producto elegido es:

PASTELILLO


El giro de la empresa será:

COMERCIAL


Cliente o mercado a los cuales se dirige:

PUBLICO GENERAL




Segunda etapa. Planeación.
4.-Calculalos recursos requeridos:
Recursos requeridos
inversión
Financieros:
Créditos
Fondo de ahorro

$30 000
Materiales:
4 cajas grandes de 5 kilos de galleta
8 botes grandes de leche clavel
1 saco de limones
3 galones de leche descremada
6 cajas de Empaques

$15 000
Humanos:
1 surtidor a tiendas cercanas
1 administradora del dinero
2 cocineras del producto
2 empacadoras

$50 000
Tecnológicos:Motocicleta
Refrigerador


$30 000

Total requerido: $160,000 aproximadamente
5.- las fuentes de financiamiento para obtenerlo son:
Nuevos inversionistas
Préstamos bancarios
Programas gubernamentales de apoyos
Créditos de proveedores

6.- Anota los recursos disponibles:
Recursos disponibles:
Financieros: Fondo de ahorros
Materiales: 1 saco de limones
Humanos: 1 cocinera del producto
1 surtidor a tiendascercanas.
Tecnológicos: motocicleta
refrigerador
7.- Los trámites legales, fiscales y administrativos requeridos son:
Tramites
Duración
Costo

formalización o legalización de su actividad

matrícula mercantil

Libros comerciales

Registro de nombres y marcas comerciales


Permanente


1 año

6 meses

Permanente

Gratuito


$10 000

$8 000

$12 000

8.- Elabora una gráfica de Gantt con todas lasactividades, fechas y responsables para llevar a cabo el proyecto.
Empresa: TEAM FIRE S.A de C.V
Elaboro: GERENTE LUIS DONALDO RAMIREZ.
Descripción de actividades.
inicio
fin
Avance
Días totales
Busca de negocios locales interesados en comprar el producto.
10 mayo
17 junio

25%

27 días
Búsqueda y renta de local para la realización de actividades.
18 junio
20 junio
35%

2 días
Compra del materialy equipo tecnológico
21 junio
5 julio
50%

14 días
Búsqueda y contrato del personal necesario para los puestos

6 julio

20 julio
70%

14 días
Cursos de inducción y adiestramiento para empleados de nuevo ingreso

21 julio

20 agosto

85%

29 días
Inicio de publicidad local por medio de folletos
21 agosto
28 agosto
90%

7 días
Afiliaciones legales y apertura oficial del comercio.
1 septiembre
15septiembre

100%

15 días
9.- Elabora el plan de la empresa:
Misión:


Alimentar, Deleitar y Servir a todo individuo que necesite.



Visión:
Una empresa con marcas sustentables y confiables para nuestros consumidores
El proveedor preferido de nuestros clientes
Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro
Una empresa financieramente sólida
Un lugar extraordinario para trabajar

Objetivos:...