Trabajo De Administracion

Universidad Nacional de Panamá
Centro Regional Universitario de Panamá Oeste
Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Escuela de Contabilidad
Administración I
“Organización Formal eInformal”

Documento de Trabajo sometido a consideración de la profesora:
Sulamith Garrido

Participantes:
Adame, Cris 8-816-1185
Mendoza, Darielys 8-854-1506

Grupo:
B16

Fecha:


Introducción


Losprincipios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización.

Comprender elconcepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con eldesempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para desarrollar sistemas de trabajo productivos.











Índice



















Un papel organizacional que tengasignificado para las personas debe incluir:
1. Objetivos verificables, los cuales constituyen una parte importante de la planeación.
2. Una idea clara de los principales deberes o actividades.
3. Unárea sobreentendida de discrecionalidad o autoridad para que la persona que cumplan una función sepa lo que puede hacer para lograr las metas.

En este sentido se piensa en la organización como:
1. Laidentificación y clasificación de las actividades requeridas.
2. el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos.
3. La asignación de cada agrupamiento a un administrador con laautoridad necesaria para supervisarlo (delegación).
4. Las medidas para coordinar horizontalmente (en el mismo nivel organizacional o en uno similar y verticalmente (por ejemplo, las oficinascentrales corporativos, la división y el departamento) en la estructura organizacional.
La estructura organizacional se debe diseñar de tal manera que aclare quien tiene que hacer determinadas tareas y...