Trabajo de admon

NANCY ABIGAIL GONZALEZ SANCHEZ
LILIA MARLENE RAMIREZ RUIZ

MATERIA: ADMON

EMPRESA: MORATTO

SEMESTRE: 6°

GRUPO: J

TURNO: VESPERTINO

FECHA: 31 DE MAYO DEL 2011

ACTIVIDAD O GIRO: INDUSTRIAL

INTRODUCCION

En este proyecto se verá aplicada la administración y cada una de sus etapas como lo son planeación, organización, dirección y control lo que conlleva a una empresa en susáreas.
Que se verá aplicado en esta empresa de forma más detallada en todos sus aspectos, esto nos permitirá ver como todos estos elementos conforman la administración.
El propósito de este proyecto es hacer comprender al público como se debe administrar una empresa desde los pasos más básicos hasta los más complejos.
La empresa que hemos creado es una cafetalera y en ella se muestra queprocesos se llevan a cabo desde sembrar el café, cosechar, procesarlo empaquetarlo y exportarlo o importarlo.
Hasta llevarlo a cada hogar donde ustedes puedes disfrutar de un rico y espumoso café cada mañana con el cual pueden empezar un grandioso día.
Y de alguna manera se puede ver con claridad como desde una empresa grande hasta a una pequeña se puede usar la administración
Y es verdad ya quea veces sin darnos cuenta la administración la aplicamos en todo lugar y en todo momento.

INDICE
DE
CONTENIDO

Proceso administrativo:

* PRODUCCION

-Ingeniería del producto…………………………………………………..6

-ingeniería de la planta……………………………………………………6

-ingeniería industrial………………………………………………………..7

-planeación y control de la producción…………………………….7-abastecimientos……………………………………………………………..8

-fabricación………………………………………………………………………9

-control de calidad…………………………………………………………..9

*MERCADOTECNIA………………………………………………………11

-investigación de mercados………………………………………..11

-planeación y desarrollo del producto………………………...11

-precio………………………………………………………………………..11

-distribución y logística……………………………………………….11-ventas…………………………………………………………………………11

-comunicación……………………………………………………………..12

*FINANZAS……………………………………………………………………

-financiamiento……………………………………………………………..

-contraloría…………………………………………………………………….

*ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS…………….....

-contratación y empleo………………………………………………….

-capacitación y desarrollo……………………………………………..

-sueldos y salarios………………………………………………………..

-relaciones laborales……………………………………………………..

-servicios y prestaciones…………………………………………………

- Higiene y seguridad industrial………………………………………

-planeación de recursos humanos…………………………………..



PRODUCCION

En este departamento lo consideramos uno de los más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuadospara la elaboración del producto.

* Ingeniería del producto:

*Diseño del producto: Es grano de café con azúcar

*Pruebas de ingeniería: Hacemos ciertas pruebas desde que cosecha el café para ver el color, aroma y textura.

*Asistencia a mercadotecnia: La usamos cuando se planeó que tipo de logotipo, eslogan y empaque que sea llamativo para el público.

* Ingeniería de laplanta:

*Diseño de instalaciones y sus especificaciones: Cuando se planeó hacer la empresa se pensó en cada detalle desde donde se iban a poner las máquinas para el café, las oficinas del Jefe, Subjefe, Mercadotecnia, Control de Calidad etc.
Y de acuerdo con el tipo de oficinas y maquinaria se especifica cómo debe ir cada cosa.

*Mantenimiento y control del equipo: Cada cierto tiempo se le damantenimiento a las maquinas se checan que todo valla de acuerdo con su trabajo, que salga el café como se supone cualquier detallito.

* Ingeniería industrial:

*Estudio de métodos: Es cuando vemos que tipo de métodos se usan para poder procesar el grano de café ya que todo lleva un proceso desde sembrarlo hasta procesarlo y empaquetarlo.
*Medida del trabajo: Cuando...