TRABAJO DE ADMON
Ministerio del poder popular para la Defensa
Catedra: Administración
La Administración y las Organizaciones Empresariales
Caracas, 15 Julio de 2015
Introducción
Para comenzar podemos decir que la administración está muy ligada a las organizaciones ya que las misma buscan un pleno trabajo en equipo, y buena toma decisiones para mantenerse enel mercado, esto lo ayudara como en la administración a tener una buena distribución del tiempo, del recurso humano y recursos materiales.
Por otras parte las empresas públicas son aquella que sin fines económicos busca estudiar la sociedad para hallar sus necesidades y satisfacer las misma a el menor costo posible ya que busca su bienestar y no obtener ganancias, mientras que la empresa privadaes aquella que busca sacar el mayor provecho a sus productos o servicios sacándole la mayor ganancia posible jugando con el mercado para obtener este fin.
La administración se entiende como una ciencia compuesta de principios la cual es aplicada por un conjunto de personas mediante sistemas racionales y un esfuerzo cooperativo para alcanzar propósitos y objetivos en común para cumpliruna meta. Esta ciencia requiere de Eficiencia la cual es aplicada al recibir recursos y tiempos estimados, sin embargo se termina el objetivo antes y con la utilización de menos recursos, por otra parte la Eficacia la cual refiere al logro de los objetivos en el tiempo y con los recursos asignados.
La evolución de la Teoría Administrativa inicia desde el hombre primitivo muchos años atrás, elhombre de aquellos tiempos era un poco irracional, sin embargo se da cuenta que requería de comida para sobrevivir, un resguardo para su protección, aquí es donde surgen las necesidades humanas, las cuales fueron estudiadas por Abraham Maslow, quien decía que el ser humano debía cubrir sus necesidades para poder cumplir con sus actividades de la vida diaria, lo cual conlleva a Maslow a formular suteoría de jerarquizar las necesidades humanas y defendía ésta diciendo que a medida que el ser humano satisface sus necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), estos desarrollarían actividades y deseos de mayor complejidad (parte superior de la pirámide).
Según Maslow las necesidades humanas debían ser satisfechas de la siguiente manera: las fisiológicas (respiración, alimentación,descanso, entre otras), seguridad (física, de empleo, de recursos, moral, familiar, entre otras), Afiliación (amistad, afecto, intimidad sexual), reconocimiento (Autorrealización, confianza, respeto, entre otras). Estas generan que el hombre se organizara formara grupos para poder cazar y encontrar un lugar donde refugiarse, lo que da inicio a la Administración.
Al pasar de los años surgen avancestecnológicos lo que da lugar a la creación de nuevas herramientas para el desarrollo y aplicación de nuevas ideas para la Administración, la cual está fundamentada por una serie de principios como lo son: Especialización, que refiere a que una persona debe realizar una sola función en cuanto le sea posible; la Autoridad, trata del cargo y funciones ejercidas por cada individuo dentro de unaorganización desde su base; amplitud administrativa, trata sobre el número de personas que estarán a cargo de un superior; y principio de la definición, que habla de los deberes, autoridad y responsabilidad de cada cargo y sus relaciones con los otros cargos que deben ser definidos por escrito y comunicados a todos.
Estos principios surgen de las nuevas ideas aportadas por las diferentes escuelas de laadministración según sus etapas evolutivas, las cuales se iniciaron con Federico Taylor que formula la teoría de la Administración Científica quien logra mejorar la forma de satisfacer a sus clientes y decía que l industrialización cambio el modo de producción, por ello aporta sus ideas sobre el proceso que se produce por la división del trabajo y dice que las organizaciones deben contratar diversos...
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