trabajo de alejandrina coreccion entrega

INTRODUCCIÓN

En los últimos años, las empresas venezolanas se han visto en la necesidad de implementar y evaluar estrategias de optimización de procesos, la cual les va a permitir obtener información valedera, confiable y justa. En la actualidad se ha presentado que las empresas requieren optimizar los procesos de las actividades con la finalidad de controlar, coordinar y planificar todosaquellos movimientos u operaciones que se realizan en un departamento especifico. Los inventarios son generalmente uno de los renglones más representativos de la empresa un manejo inadecuado de ellos se verán afectadas sus ventas, razón por la cual es necesario el buen desempeño de sus actividades puesto que aquellas que no realizan eficientemente sus procesos de administración no podrán obtenerun buen control en el proceso de sus inventarios; como lo es el caso de Mini MarketMatalinda, C.A que actualmente presenta mucha discrepancia en sus inventarios físicos lo cual este descontrol afecta a la organización, ocasionándole retraso en los despachos y sobre todo de mercancía ya existente. En tal sentido, el objetivo de la presente investigación estuvo orientado a realizar un análisis en elproceso de control de inventarios para optimizar la entrada y salida de mercancía en el depósito de Mini MarketMatalinda, C.A
El siguiente trabajo estará estructurado de la siguiente forma:
Capítulo 1: Se encuentra estructurado por el planteamiento e interrogantes del problema los objetivos generales y específicos, y se justifica el porqué de la investigación así como también sus alcances ylimitaciones
Capítulo 2: Se mostrara el marco teórico donde se describió la conceptualización de la organización, función que cumple, como se encuentra estructurada, la empresa, también se describirán los trabajos de anteriormente realizados y que darán un aporte a la presente. Las bases teóricas las cuales fueron los fundamentos teóricos de la investigación

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamientodel Problema

La etimología dela palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Por consiguiente la administración para; Díez De Castro, García Del Junco, Martín Jiménez Y Periáñez Cristóbal, (2001)"Es el conjunto de lasfunciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización". (p.4)
Partiendo de lo expresado por los referidos autores el planificar, controlar, dirigir, organizar y coordinar una empresa es fundamental, ya sea unifamiliar o multinacional,siendo esta la mejor manera de alcanzar un crecimiento de la misma, en consecuencia, todos estos procesos forman parte de las actividades comerciales y laborales de una organización, tales como, registros contables, adquisición de bienes o servicios entre otros, siendo el inventario uno de los aspectos más destacados en el ámbito empresarial, debido a que para poder organizar y controlar undeterminado producto o varios de ellos debe existir un procedimiento continuo de supervisión, pero que a su vez, permita seguridad de manejo en las personas que lo utilizan como herramienta alternativa. En tal sentido Muller (2004), define:
Los inventarios de una compañía están constituidos por sus materias primas,sus productos en proceso, los suministros que utiliza en sus operaciones y los productosterminados. Un inventario puede ser algo tan elemental como una botella de limpiador de vidrios empleada como parte del programa de mantenimiento de un edificio, o algo más complejo, como una combinación dematerias primas y sus ensamblajes que forman parte de un proceso de manufactura. (p.1,2).
De esta manera puede decirse que los inventarios son almacenamientos de bienes y productos por ende...