Trabajo de analisis embotelladora
Páginas: 6 (1423 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2010
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Trabajo De Análisis
De
Embotelladora Andina
Nombre: María Natalia Bustamante Mesías
Profesor: Juan Carlos Galdames
Fecha: Lunes 14 de Junio del 2010
Índice
1. Índice Pág. 2
2. Introducción Pág. 3
3. Reseña Histórica Pág. 4
4. Visión –Misión Pág. 5
5. Valores – Objetivos Estratégicos Pág. 6
6. Análisis Foda Pág. 7-8
7. Las 5 Fuerzas de Porter Pág. 9
8. Balanced Scorecard Pág. 10
9. Conclusión Pág.11
10. Bibliografía Pág.12
Introducción
En este trabajo anlize a la empresa Embotelladora Andina toda su Visión y misión como empresa sus debilidades, fortalezas.Oportunidades y debilidades. También a lo largo de este trabajo se muestra sus Objetivos estratégicos y sus valores
También se analiza el Balanced Scorecard con sus cuatro perspectivas finanzas, clientes, procesos internos y recursos humanos para ver las debilidades que tienen la empresa en esos ámbitos.
Reseña Histórica
En 1946 nace Embotelladora Andina con licencia para producir ydistribuir los productos Coca-Cola en Chile. De la botella individual se pasa a la venta de cajas de 24 botellas de 8 oz. (lo que hoy se denomina “caja unitaria”). Se amplía la distribución de Coca-Cola desde los locales tradicionales a una variedad de canales.
Embotelladora Andina además de tener la franquicia para producir y comercializar los productos de Coca-Cola; ha desarrollado fuertesventajas competitivas al participar en la producción de los envases de plástico desechables a través de Envases CMF S.A.
y en el caso de formato latas, participa en Envases Central en conjunto con otros embotelladores.
Además transporta sus productos, a través de Transportes Andina Refrescos y administra las máquinas autoexpendedoras Vending, con su filial Multivending Ltda.
Con 60 años devida, Embotelladora Andina se ha destacado por entregar la excelente calidad y el refrescante sabor de los productos de The Coca-Cola Company., lo que le ha permitido consolidarse en el mercado nacional y extranjero a través de 11 filiales distribuidas entre Chile, Brasil y Argentina.
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Visión – Misión
Visión
La Visión Estratégica de Embotelladora Andina Chile es ser lideres en elmercado de las bebidas analcoholicas, desarrollando una relación de excelencia con los consumidores de nuestros productos, así como con nuestros proveedores y trabajadores, reforzando nuestra relación con Coca-Cola de Chile S.A., con el fin de aumentar en forma sostenida el valor de nuestra empresa para sus accionistas.
Obtener ventajas de la condición de pioneros para ser líderes y manteneresa posición en el mercado nacional de las bebidas gaseosas multi-vitamínicas
Misión
Proporcionar una bebida de alta calidad, con atributos innovadores que además de refrescar, entregue un aporte a los consumidores a través de su complemento vitamínico.
Valores - Objetivos Estratégicos
Valores
❖ Profesionalismo
❖ Responsabilidad
❖ Confianza❖ Trabajo en Equipo
❖ Honestidad
❖ Equidad
❖ Respeto
❖ Lealtad
❖ Solidaridad
Objetivos Estratégicos
❖ Generar aumento de continuo valor
❖ Ser lideres en la participación de Mercado
❖ Ser eficiente en satisfacción de necesidades de consumidores
❖ Ser modelo desatisfacción al cliente
❖ Ser lideres en la eficiencia operacional
❖ Generar valor para empresas filiales
❖ Desarrollar relaciones de largo plazo con proveedores
❖ Mejorar continuamente la productividad y la calidad de vida laboral
Análisis Foda
Fortalezas
1. Por ser una franquicia el producto Coca-Cola goza de un mayor capital, mejor...
Trabajo De Análisis
De
Embotelladora Andina
Nombre: María Natalia Bustamante Mesías
Profesor: Juan Carlos Galdames
Fecha: Lunes 14 de Junio del 2010
Índice
1. Índice Pág. 2
2. Introducción Pág. 3
3. Reseña Histórica Pág. 4
4. Visión –Misión Pág. 5
5. Valores – Objetivos Estratégicos Pág. 6
6. Análisis Foda Pág. 7-8
7. Las 5 Fuerzas de Porter Pág. 9
8. Balanced Scorecard Pág. 10
9. Conclusión Pág.11
10. Bibliografía Pág.12
Introducción
En este trabajo anlize a la empresa Embotelladora Andina toda su Visión y misión como empresa sus debilidades, fortalezas.Oportunidades y debilidades. También a lo largo de este trabajo se muestra sus Objetivos estratégicos y sus valores
También se analiza el Balanced Scorecard con sus cuatro perspectivas finanzas, clientes, procesos internos y recursos humanos para ver las debilidades que tienen la empresa en esos ámbitos.
Reseña Histórica
En 1946 nace Embotelladora Andina con licencia para producir ydistribuir los productos Coca-Cola en Chile. De la botella individual se pasa a la venta de cajas de 24 botellas de 8 oz. (lo que hoy se denomina “caja unitaria”). Se amplía la distribución de Coca-Cola desde los locales tradicionales a una variedad de canales.
Embotelladora Andina además de tener la franquicia para producir y comercializar los productos de Coca-Cola; ha desarrollado fuertesventajas competitivas al participar en la producción de los envases de plástico desechables a través de Envases CMF S.A.
y en el caso de formato latas, participa en Envases Central en conjunto con otros embotelladores.
Además transporta sus productos, a través de Transportes Andina Refrescos y administra las máquinas autoexpendedoras Vending, con su filial Multivending Ltda.
Con 60 años devida, Embotelladora Andina se ha destacado por entregar la excelente calidad y el refrescante sabor de los productos de The Coca-Cola Company., lo que le ha permitido consolidarse en el mercado nacional y extranjero a través de 11 filiales distribuidas entre Chile, Brasil y Argentina.
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Visión – Misión
Visión
La Visión Estratégica de Embotelladora Andina Chile es ser lideres en elmercado de las bebidas analcoholicas, desarrollando una relación de excelencia con los consumidores de nuestros productos, así como con nuestros proveedores y trabajadores, reforzando nuestra relación con Coca-Cola de Chile S.A., con el fin de aumentar en forma sostenida el valor de nuestra empresa para sus accionistas.
Obtener ventajas de la condición de pioneros para ser líderes y manteneresa posición en el mercado nacional de las bebidas gaseosas multi-vitamínicas
Misión
Proporcionar una bebida de alta calidad, con atributos innovadores que además de refrescar, entregue un aporte a los consumidores a través de su complemento vitamínico.
Valores - Objetivos Estratégicos
Valores
❖ Profesionalismo
❖ Responsabilidad
❖ Confianza❖ Trabajo en Equipo
❖ Honestidad
❖ Equidad
❖ Respeto
❖ Lealtad
❖ Solidaridad
Objetivos Estratégicos
❖ Generar aumento de continuo valor
❖ Ser lideres en la participación de Mercado
❖ Ser eficiente en satisfacción de necesidades de consumidores
❖ Ser modelo desatisfacción al cliente
❖ Ser lideres en la eficiencia operacional
❖ Generar valor para empresas filiales
❖ Desarrollar relaciones de largo plazo con proveedores
❖ Mejorar continuamente la productividad y la calidad de vida laboral
Análisis Foda
Fortalezas
1. Por ser una franquicia el producto Coca-Cola goza de un mayor capital, mejor...
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