Trabajo de aprender a emprender

















Reseña Histórica


Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de encontrar prendas de excelente calidad, diseños novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; además de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cómodas y aptas para recibir a sus clientespoder brindarles atención personal y especializada.

Es así como nace y se constituye la compañía. Que tiene como principal actividad la venta de ropa y accesorios para jóvenes, la cual, para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias y necesidades del publico y además cumplirán con las principales normas y controles estadísticos de calidad, decidió establecer su propiodiseño y fabricas de producción, asesorada por grandes casas de diseño y fabricas del extranjero y contando con la dirección de expertos en la materia, constituyendo así una nueva e importante fuente de empleo en el país.
De esta manera Alive S.A. de C.V. inaugura sus tres primeras tiendas bajo el nombre de Arturo´s Cross, con el compromiso de extenderse a las diferentes regiones del país para estarcerca de toda la juventud Mexicana.

Así surgió Alive S.A. De C.V. una compañía en constante crecimiento y totalmente comprometida con la juventud Mexicana.




Misión:

Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional como el internacional.






Visión:

Ser la mejorempresa en su ramo de todo México, así como extender nuestra cadena de tiendas por el resto del territorio Centro Americano, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.


Política de Calidad:

Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad enproductos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.


Valores:

Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden














Funciones Administrativas


Planificación:

Definir nombre y ubicación de la empresa e inscribirla en la cámara de comercio.
Definir misión, visión, políticas de calidad, codigos de ética, reglamentos de laempresa, sistemas y procesos de elaboración, productos a elaborar, modelos y diseños.
Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.
Realizar investigaciones de mercado.

Organización:

Realizar cotizaciones con los proveedores.
Cotización, compra y distribución de mobiliario, maquinaria y equipo.
Contratación de personal y determinación de salario.
Definición dela estructura organizacional.

Dirección:

Capacitación sobre las actividades de la empresa y los diferentes departamentos de esta.
Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como círculos de calidad.
Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologías a utilizar.

Control:

Supervisión del correcto desarrollo de las actividades y procesos defabricaron.
Supervisión y control de calidad de los productos.
Supervisión en ventas, distribución de mercaderías,
Adquision de materia prima entre otras.


Administración Estratégica


Venta de producto por página de Internet.
Venta de producto por catalogo.
Tarjetas de descuento.
Membresías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidadesde encargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades).
No se realizan ventas al por mayor
Variedad de estilos.
Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos.







Objetivos Empresariales


Recuperar la inversión total en un máximo de ocho años.
Obtener un amplio grupo de clientes.
Ser reconocido en el mercado nacional.
Crecimiento empresarial.
Desarrollo y...