Trabajo De Auditoria Administrativa
Páginas: 67 (16686 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2011
INTRODUCCION
La Alcaldía del Municipio de Agustín Codazzi, a través de la Secretaría de Planeación Municipal, que es un ente donde se manejan procesos de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito organizacional es una herramienta que permite enfrentar los frecuentes retos encontrados.
En lateoría administrativa el concepto eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante, pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo unaevaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la organización, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Portanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.
Es bueno recordar que, no toda auditoria es siempre financiera o sobre estados financieros o contabilidades, cualquier actividad realizada o por realizar sobre la base de previoscriterios, podrá ser auditada, y en este sentido, en las empresas e instituciones, existe un gran número de actividades contables, que pueden y deben ser auditadas, y en las cuales se puede cometer errores por omisión o desconocimiento de los procesos, o con intensión premeditada por el objetivo de realizar un fraude, robo o evadir egresos, aprovechar la no aplicación de la leyes vigentes hechoque se convierten en delito que deben ser castigado por las entidades de control existente. Requisitos, protocolos, pasos o metodología a seguir por parte de los funcionarios que tengan a cargo actividades inherentes a la función que estén realizando; ocasionado que se vean afectando su buen desempeño por la intensión delictiva de sus decisiones. Para realizar estos tipos de auditoría esnecesario contar con un gran equipo interdisciplinario, no siempre deben de ser contadores se requiere el acompañamiento de diferentes especialistas que desde sus punto de vista van ayudar a realizar la investigación efectiva y eficiente en la empresa auditada, sin embargo en esta investigación a pasar que se toma como estudio una base contable y de organización empresarial, está dirigida hacia losprocedimientos aplicados en dicha empresa.
En este trabajo de auditoría se realizaran estudios investigativos como procesos, aplicaciones contables o condiciones contables vigentes necesarios de cumplir, sin permitir utilizar estrategias o métodos empíricos, acotaciones, mañas, que van a llevar los procesos sin los pasos exigidos, esto conlleva a los fraudes intencionales o premeditados por losfuncionarios que tienen a cargo la dirección de las secciones de la empresa llevado por ellos.
1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
1. Reseña histórica de la Empresa
Fue conocida como “LA CIUDAD BLANCA DE COLOMBIA” por ser una región líder en la producción de algodón. El municipio de Agustín Codazzi se encuentra ubicado en la parte norte del departamento del cesar a 45 minutos del lacapital del departamento Valledupar, hace parte de la Serranía de Perijá. Lo rodean los municipios de La Paz y Sandiego al norte, Becerril al sur, Manaure y la República de Venezuela al Oriente y al Occidente con la Paz y El Paso.
Historia
Hay varias versiones al respecto de la fecha de fundación y quién lo hizo, al parecer fue en el año de 1700 por el Capitán Salvador Félix Arias, aunque...
La Alcaldía del Municipio de Agustín Codazzi, a través de la Secretaría de Planeación Municipal, que es un ente donde se manejan procesos de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito organizacional es una herramienta que permite enfrentar los frecuentes retos encontrados.
En lateoría administrativa el concepto eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante, pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo unaevaluación simplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la organización, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Portanto se hace necesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.
Es bueno recordar que, no toda auditoria es siempre financiera o sobre estados financieros o contabilidades, cualquier actividad realizada o por realizar sobre la base de previoscriterios, podrá ser auditada, y en este sentido, en las empresas e instituciones, existe un gran número de actividades contables, que pueden y deben ser auditadas, y en las cuales se puede cometer errores por omisión o desconocimiento de los procesos, o con intensión premeditada por el objetivo de realizar un fraude, robo o evadir egresos, aprovechar la no aplicación de la leyes vigentes hechoque se convierten en delito que deben ser castigado por las entidades de control existente. Requisitos, protocolos, pasos o metodología a seguir por parte de los funcionarios que tengan a cargo actividades inherentes a la función que estén realizando; ocasionado que se vean afectando su buen desempeño por la intensión delictiva de sus decisiones. Para realizar estos tipos de auditoría esnecesario contar con un gran equipo interdisciplinario, no siempre deben de ser contadores se requiere el acompañamiento de diferentes especialistas que desde sus punto de vista van ayudar a realizar la investigación efectiva y eficiente en la empresa auditada, sin embargo en esta investigación a pasar que se toma como estudio una base contable y de organización empresarial, está dirigida hacia losprocedimientos aplicados en dicha empresa.
En este trabajo de auditoría se realizaran estudios investigativos como procesos, aplicaciones contables o condiciones contables vigentes necesarios de cumplir, sin permitir utilizar estrategias o métodos empíricos, acotaciones, mañas, que van a llevar los procesos sin los pasos exigidos, esto conlleva a los fraudes intencionales o premeditados por losfuncionarios que tienen a cargo la dirección de las secciones de la empresa llevado por ellos.
1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
1. Reseña histórica de la Empresa
Fue conocida como “LA CIUDAD BLANCA DE COLOMBIA” por ser una región líder en la producción de algodón. El municipio de Agustín Codazzi se encuentra ubicado en la parte norte del departamento del cesar a 45 minutos del lacapital del departamento Valledupar, hace parte de la Serranía de Perijá. Lo rodean los municipios de La Paz y Sandiego al norte, Becerril al sur, Manaure y la República de Venezuela al Oriente y al Occidente con la Paz y El Paso.
Historia
Hay varias versiones al respecto de la fecha de fundación y quién lo hizo, al parecer fue en el año de 1700 por el Capitán Salvador Félix Arias, aunque...
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