Trabajo De Auditoria Administrativa

NOMBRE:
JOSE CUERVO

GIRO DE LA EMPRESA:
Industrial en el rubro de bebidas alcohólicas (tequila)
MISION:
Ofrecer alternativas innovadoras en tequila, que satisfagan las necesidades de losconsumidores, despertando emociones y sensaciones, bajo criterios de responsabilidad social, higiene y calidad.
VISION:
Ser reconocidos a nivel mundial como una compañía líder en el mercado de tequila, através de un portafolio de productos y servicios innovadores.
VALORES:
Honestidad, compromiso, servicio, eficiencia, generosidad, lealtad, trabajo en equipo.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL U ORGANIGRAMA:organigrama
FUENTES DE ESTUDIO
INTERNAS
Director
Personal de recursos humanos
Contratistas
Gerentes
EXTERNAS
Clientes
Proveedores


Objetivo general de la a.a
EN LA LIBRETA DICEINVESTIGACION PRELIMINAR
ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
NECESIDADES ESPECIFICAS
Planeación
Replanteamiento objetivos y metas
Redefinir políticas y reglamentos
Establecer procedimiento de trabajo eficacesOrganización
Verificar la estructura organización
Identificar funciones y actividades de cada puesto
Dirección
Comprobar si el liderazgo se ejerce efectivamente, así como la motivación y lacomunicación.
Corroborar que exista el trabajo
control
Control es ( sup

PRINCIPALES CLIENTES Y PROVEEDORES
CLIENTES
Almacenes

PROVEEDORES
Empresas agricultoras




ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESAFortalezas:

• Es unareconocida a nivel nacional y mundial por sus productos.
• Largo tiempo de trabajo en la industria del tequila (más de 200 años).
• Alta producción de millones de litros 
• Amplio margen deventas a nivelmundial.
• Posee cierto grado de flexibilidad para adaptarse a grandes cambios estructurales pese a ser una empresa competitiva a nivel internacional.
• Buena capacidad para selecciónde personal.
•Cuenta con el apoyo de expertos en la industria de las bebidas
• Cuentan con planeación a corto, mediano y largo plazo para la venta de sus productos.
• Gran manejo de su producto al...