Trabajo de auditoria
Páginas: 32 (7916 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2010
ÍNDICE.
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ALCANCE
CAPITULO I MARCO CONCEPTUAL DE AUDITORIA
1.1 ANTECEDENTES
1.2 DEFINICIONES
1.3 OBJETIVOS
1.4 FINALIDAD
1.5 CLASIFICACIÓN
1.6 AUDITORIA ADMINISTRATIVA
CAPITULO II MARCO REFERENCIAL DE LA EMPRESA OSMOLIFE S.A DE C.V
2.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2.2 BASE LEGAL
2.3 ATRIBUCIONES2.4 MISIÓN
2.5 VISIÓN
2.6 ORGANIGRAMA
CAPITULO III.- ESTUDIO DE LA INVESTIGACION DEL AREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA OSMOLIFE S.A. DE C.V.
3.1 OBJETIVOS
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.3 EJECUCIÓN
3.4 ENTREVISTA
3.5 ENCUESTA
3.6 INFORME Y SUGERENCIAS
CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se trataran los temas relacionados con la auditoria administrativa la cualse realizara en la empresa osmolife s.a de c.v en el área de producción los capítulos a tratar son tres en el primer capitulo se hablara de el marco conceptual de auditoria administrativa, en el segundo capitulo sobre el marco referencial de la empresa y por ultimo la metodología y el informe de los resultados obtenidos.
La presente auditoria forma parte de las acciones dirigidas a la empresacuyo propósito fundamental consiste en normar y precisar las funciones de cada uno de los órganos que la conforman.
En este sentido se constituye como un instrumento fundamental que ordena de manera racional y operativa la estructura orgánica y funcional de la empresa, permitiendo mostrar una visión global de su organización.
La auditoria esta dirigida al personal del área de producción de laempresa osmolife s.a. de c.v. para que con exactitud y precisión se lleven acabo las funciones que se realizan en este departamento puedan ejecutarlas en forma eficaz y eficiente ayudando de esta manera, a conservar y elevar la imagen de la institución, así como identificar las interrelaciones existentes entre las distintas Áreas, a fin de alcanzar el éxito de la empresa.
OBJETIVO
Elobjetivo principal de esta auditoria es la de conocer si existen problemas que afecten gravemente la empresa osmolife s.a de c.v en base a la administración del área de producción para así dar posibles soluciones a dichos problemas, además de promover el desarrollo de las actividades en la empresa para realizarlas con mayor eficacia y eficiencia proponiendo, formulando y sugiriendo las soluciones masadecuadas al gerente y a los empleados para un mejor desarrollo laboral.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos."
Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el cual expresalo siguiente:
"... el examen de todas las anotaciones contables a fin de comprobar su exactitud, así como la veracidad de los estados o situaciones que dichas anotaciones producen.
Tomando en cuenta los criterios anteriores podemos decir que la auditoria es la actividad por la cual se verifica la corrección contable de las cifras de los estados financieros; Es la revisión misma de los registros yfuentes de contabilidad para determinar la racionabilidad de las cifras que muestran los estados financieros emanados de ellos.
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
El éxito deuna pequeña o mediana empresa no sólo depende los recursos económicos, materiales y humanos de que pueda disponerse para alcanzar las metas productivas y económicas establecidas, sino también, de la calidad de los métodos y técnicas empleadas para el mejor aprovechamiento de esos recursos.
Una mala explotación y administración de los recursos, tiene como consecuencia que se obtengan pérdidas...
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
ALCANCE
CAPITULO I MARCO CONCEPTUAL DE AUDITORIA
1.1 ANTECEDENTES
1.2 DEFINICIONES
1.3 OBJETIVOS
1.4 FINALIDAD
1.5 CLASIFICACIÓN
1.6 AUDITORIA ADMINISTRATIVA
CAPITULO II MARCO REFERENCIAL DE LA EMPRESA OSMOLIFE S.A DE C.V
2.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2.2 BASE LEGAL
2.3 ATRIBUCIONES2.4 MISIÓN
2.5 VISIÓN
2.6 ORGANIGRAMA
CAPITULO III.- ESTUDIO DE LA INVESTIGACION DEL AREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA OSMOLIFE S.A. DE C.V.
3.1 OBJETIVOS
3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
3.3 EJECUCIÓN
3.4 ENTREVISTA
3.5 ENCUESTA
3.6 INFORME Y SUGERENCIAS
CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se trataran los temas relacionados con la auditoria administrativa la cualse realizara en la empresa osmolife s.a de c.v en el área de producción los capítulos a tratar son tres en el primer capitulo se hablara de el marco conceptual de auditoria administrativa, en el segundo capitulo sobre el marco referencial de la empresa y por ultimo la metodología y el informe de los resultados obtenidos.
La presente auditoria forma parte de las acciones dirigidas a la empresacuyo propósito fundamental consiste en normar y precisar las funciones de cada uno de los órganos que la conforman.
En este sentido se constituye como un instrumento fundamental que ordena de manera racional y operativa la estructura orgánica y funcional de la empresa, permitiendo mostrar una visión global de su organización.
La auditoria esta dirigida al personal del área de producción de laempresa osmolife s.a. de c.v. para que con exactitud y precisión se lleven acabo las funciones que se realizan en este departamento puedan ejecutarlas en forma eficaz y eficiente ayudando de esta manera, a conservar y elevar la imagen de la institución, así como identificar las interrelaciones existentes entre las distintas Áreas, a fin de alcanzar el éxito de la empresa.
OBJETIVO
Elobjetivo principal de esta auditoria es la de conocer si existen problemas que afecten gravemente la empresa osmolife s.a de c.v en base a la administración del área de producción para así dar posibles soluciones a dichos problemas, además de promover el desarrollo de las actividades en la empresa para realizarlas con mayor eficacia y eficiencia proponiendo, formulando y sugiriendo las soluciones masadecuadas al gerente y a los empleados para un mejor desarrollo laboral.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La auditoria es el examen de las demostraciones y registros administrativos. El auditor observa la exactitud, integridad y autenticidad de tales demostraciones, registros y documentos."
Por otra parte tenemos la conceptuación sintética de un profesor de la universidad de Harvard el cual expresalo siguiente:
"... el examen de todas las anotaciones contables a fin de comprobar su exactitud, así como la veracidad de los estados o situaciones que dichas anotaciones producen.
Tomando en cuenta los criterios anteriores podemos decir que la auditoria es la actividad por la cual se verifica la corrección contable de las cifras de los estados financieros; Es la revisión misma de los registros yfuentes de contabilidad para determinar la racionabilidad de las cifras que muestran los estados financieros emanados de ellos.
El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis, evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información concerniente a las actividades revisadas.
El éxito deuna pequeña o mediana empresa no sólo depende los recursos económicos, materiales y humanos de que pueda disponerse para alcanzar las metas productivas y económicas establecidas, sino también, de la calidad de los métodos y técnicas empleadas para el mejor aprovechamiento de esos recursos.
Una mala explotación y administración de los recursos, tiene como consecuencia que se obtengan pérdidas...
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