Trabajo De Auditoria


















EL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA EN LA GESTION PRODUCTIVA DE LAS EMPRESAS TEXTILES EN LIMA METROPOLITANA,AÑO 2014.
















































































ÍNDICE


CAPÍTULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


CAPÍTULOII MARCO TEÓRICO



CAPÍTULO III METODOLOGÍA



CAPITULO IV DISCUSIÓN, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


FUENTES DE INFORMACIÓN








RESUMEN

El objetivo principal de la investigación: “El Control interno y su influencia en la gestión productiva de las empresas textiles en Lima metropolitana, año 2014”, fue analizar la directiva de una empresa por una necesidad básica a la hora de hacer unaplaneación y control para determinar la viabilidad de un negocio. Por el tipo de investigación, fue considerado un estudio aplicativo debido a que los alcances son prácticos.

Los resultados del trabajo de campo mostraron que efectivamente, La auditoría en las empresas textiles, fue la solución para mantenerse y elevar su poder económico; asimismo en su constante crecimiento y liquidez. Lo que hizoprecisar recomendaciones eficientes como; implementar sistemas de control para obtener y mantener un control exacto de las mercaderías obtenidas; así como evaluar periódicamente, utilizando el kardex sistemático para determinar la materia prima e insumos.














INTRODUCCIÓN


El presente trabajo, es un tema de investigación transcendente, debido a que es un punto sumamente importante yesencial ya que influye significativamente en el desarrollo de las empresas textiles, beneficiando y ayudando en el crecimiento de este sector y en la economía del distrito.

Las empresas textiles se encuentra constituido por el conjunto trabajadores los cuales operan fuera de los marcos económicos, por lo tanto pertenecer al sector textil implica tener un adecuado análisis de los Inventarios,pero también supone que debe contar con una buena administración.

Ello supone una asignación de productos deficiente que conlleva a la pérdida económica, por lo menos parcial, de las ventajas que ofrece el costeo es obtener una información consistente sobre los recursos empleados para la fabricación y la capacidad para llegar a los mercados internacionales.

Por tratar de evadir , muchas empresastextiles siguen siendo empresas pequeñas o medianas con un tamaño inferior al óptimo. En los países en desarrollo en particular, esto significa que las empresas formales tienen un uso menos intensivo de mano de obra de la que les correspondería tener de acuerdo a la dotación de recursos del país.







CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Descripción de la realidad problemática
Se puededeterminar que la realidad problemática que afronta nuestro país en lo que corresponde a la EL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA EN LA GESTION PRODUCTIVA, se debe a que las empresas textiles de lima metropolitana no toman importancia al CONTROL DE INVENTARIOS por el tiempo y dinero que se toma por la realización de estos registros, por el cual recurren a un control visible y fugaz sin respaldo de unaverdadera información, eso conlleva a una deficiencia gestión de los inventarios e incremento de los costos productivos en las empresas textiles. Por ende , se debería obtener un plan de organización con todos los métodos y procedimientos que en forma coordinada se adopten a nuestro negocio y poder obtener un mejor resultado para nuestra entidad y así ayudar al logro del objetivo de asegurar,en cuanto sea posible, la conducción ordenada y eficiente del negocio, incluyendo la adherencia a las políticas administrativas.

Asimismo, el sector textil presenta dificultades que afectan su desarrollo, como es su alto nivel de endeudamiento que dificulta la obtención de préstamos de largo plazo para la modernización de maquinarías, afectando principalmente a las empresas en crecimiento que...