Trabajo de caldiad

Gerenciamiento del alcance del proyecto.

Magíster en Gestión Integral de Proyectos
“Project Management”
Sistemas Integrados de Gestión (Calidad,
Seguridad y Ambiente).
PLAN DE GESTION INTEGRAL
MODULO CALIDAD.

“CONTRATO DE INGENIERIA SUMINISTRO Y
CONSTRUCCIÓN DE LAS INSTALACIONES
PIONERAS. WATER SUPPLY (EWS).”
Alumnos:


Profesor: Alfredo Sarmiento.
Antofagasta, Marzo 2014Gerenciamiento del alcance del proyecto.

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1.0

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14-Marzo-14

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1. - PROJECT CHARTER.
PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

Contrato de ingeniería suministro y construcción de SR N° 25870-357-SR1-UA00-00080
las instalaciones pioneras WATER SUPPLY (EWS).DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE?
PROYECTO “CONTRATO DE INGENIERÍA, SUMINISTRO Y CONSTRUCCIÓN DE
LAS INSTALACIONES PIONERAS (WATER SUPPLY)”, cuyo mandante es Bechtel y
cliente Minera Escondida. El Proyecto consiste en contar con nuevas instalaciones
temporales del campamento Pionero, ubicado al lado sur de la ciudad de Antofagasta.
Los trabajos incluyen la instalación decontenedores, la preparación del suelo asociado a
ellos, el montaje y suministro eléctrico asociado en apoyo a los contenedores,
movimiento de tierra para apoyar la vía de acceso y los cambios de la zona de
estacionamientos, modificación e instalación de portones y puertas de acceso peatonal y
la instalación de barreras y señalética.
Este se encuentra ubicado 18 km al sur de Antofagasta, en plantacoloso minera
Escondida Ltda., específicamente impacta los sectores de Planta de respaldo
energético, estacionen sector de acceso y estacionamientos minera escondida sector
sur.
Los trabajos serán realizado por la Empresa BECHTELL y comenzarán el 14 de marzo
del presente año.
Las Instalaciones Pioneras a realizar por BECHTELL, consiste en entregar instalaciones
de contenedores que sirvande base para la empresa Mandate Escondida BHPB. Las
que serán utilizadas como instalaciones de faenas momentáneas.

Gerenciamiento del alcance del proyecto.
DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL
PROYECTO/PRODUCTO
El Sponsor (BECHTELL) tiene los siguientes requisitos:
Cumplir con los acuerdos presentados en lapropuesta, y respetar los
requerimientos del cliente.
El Cliente (BECHTELL) tiene los siguientes requisitos:
-

No exceder el plazo del contrato, máximo de 90 días.
Los costos del Proyecto no supere lo indicado en las Bases Administrativas.
Cumplir con los Programas de Calidad y HSEC establecidos por BHP BILLITON.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR ELTRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.
CONCEPTO
1. ALCANCE

OBJETIVOS
Cumplir con la elaboración de los siguientes
entregables: Programa HSEC, Programa de
Calidad, Informes de Avances, los planos como
construido y paquete de permiso actualizado,
acreditación de la certificación de las personas
y equipos,

2. TIEMPO

CRITERIO DE ÉXITO
Aprobación de todos
losentregables por
parte del cliente.

Concluir el proyecto en el plazo solicitado
por el cliente.

Concluir el proyecto en
90 días corridos, del 14
Marzo 2014 hasta el 11
de Junio de 2014.
3. COSTO
Cumplir con el presupuesto estimado del
No exceder el
proyecto de $260.630.018
presupuesto del
proyecto.
FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE
NIVEL SUPERIOR POR ELCUAL SE EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON
PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
Generar ingresos para la empresa.
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE
JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO.
JUSTIFICACIÓN
JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA
CUANTITATIVA
Generar ingresos para la empresa BECHTELL
Flujo de Ingresos.
Ampliación de clientes de la empresa....