trabajo de calidad
Páginas: 3 (675 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2013
CARGO
FECHA
ELABORADO
Director de logística
O4 octubre 2013
REVISADO
Director nacional de logística
05 octubre 2013
APROVADO
Vicepresidente administrativo
15 octubre 20131. OBJETIVOS
El objetivo de este procedimiento es brindar una mayor información a todos los involucrados en el área de logística a tener mayor control sobre el movimiento yalmacenamiento de mercancía que facilite el flujo de productos desde la bodega hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidorel nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todo el personal de la empresa involucrado en recibir lo que compran, almacenar y distribuir losproductos, las principales funciones de logística se relacionan con la recepción, registro, almacenamiento y distribución de la mercancía, proceso que deben desarrollarse de acuerdo a lo siguiente que esel Control de Inventarios, Logística de Bodega e Información para las Compras.
3. RESPONSABLES
Gerente administrativo financiero
Supervisor de personal
Jefe de logística
Asistente delogística
Jefe de bodega
4 DEFINICIONES PREVIAS
Control de inventarios: La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porquela venta del inventario es el corazón del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, sonusualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
Logística de Bodega: conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, tiene relación con laoperación, mantención y manejo de las instalaciones de Bodega.
Archivo y registro de la mercancía al sistema: este procedimiento consiste en archivar o almacenar toda la información sobre la mercancía...
CARGO
FECHA
ELABORADO
Director de logística
O4 octubre 2013
REVISADO
Director nacional de logística
05 octubre 2013
APROVADO
Vicepresidente administrativo
15 octubre 20131. OBJETIVOS
El objetivo de este procedimiento es brindar una mayor información a todos los involucrados en el área de logística a tener mayor control sobre el movimiento yalmacenamiento de mercancía que facilite el flujo de productos desde la bodega hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidorel nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
2. ALCANCE
Este procedimiento aplica para todo el personal de la empresa involucrado en recibir lo que compran, almacenar y distribuir losproductos, las principales funciones de logística se relacionan con la recepción, registro, almacenamiento y distribución de la mercancía, proceso que deben desarrollarse de acuerdo a lo siguiente que esel Control de Inventarios, Logística de Bodega e Información para las Compras.
3. RESPONSABLES
Gerente administrativo financiero
Supervisor de personal
Jefe de logística
Asistente delogística
Jefe de bodega
4 DEFINICIONES PREVIAS
Control de inventarios: La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porquela venta del inventario es el corazón del negocio. El inventario es, por lo general, el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, sonusualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
Logística de Bodega: conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, tiene relación con laoperación, mantención y manejo de las instalaciones de Bodega.
Archivo y registro de la mercancía al sistema: este procedimiento consiste en archivar o almacenar toda la información sobre la mercancía...
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