trabajo de calzados de ESTARTEGIAS
















1. DEFINICION DEL NEGOCIO
1.1. Nombre Del Negocio – Razón Social
Comercialización de calzados para dama.
Razón social: KLAYENDY. S.A.C.
RUC: 20454852454
2.2. Descripción de La Idea De Negocio
Calzados CLAYENDY SAC es una empresa que se dedica a la compra y venta de calzados hechas de puro cuero nacional para damas.
Según los estudios que hemos podido realizar Existe una grandemanda de calzado para damas en sus diferentes líneas de presentación. Es esta la razón por la que se crea “CALZADOS KLAYENDY.
Nosotros como empresa hemos decidió entrar al mercado con una línea exclusiva de calzados de dama, diferenciándonos en la calidad del producto e innovación de diseños. Vestir, Elegante, Casual.
KLAYENDY es un concepto de un buen calzado y la elegancia, con la alta tecnologíacreamos un estilo propio.

2.3 Ubicación del negocio
Este se encuentra ubicado en el distrito de los Olivos. La dirección es Calle 1 N°149, Lima - Perú.
Email:calzadosclayendy@yahoo.com

2. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
3.1 Visión
Lograr posicionar la marca como una de las reconocidas en el sector de calzado, en la ciudad de lima y abrir otras tiendas a nivel nacional y ser líderes,caracterizándonos por la mejor calidad, diseños innovadores y excelentes productos.

3.2 Misión
Ser una empresa dedicada a la comercialización de calzados de dama, buscar satisfacer todas y cada una de las necesidades de los clientes potenciales, para brindarles comodidades y factores diferenciadores a los que existen en el mercado, conocedor del tema y ajustándonos a las normas técnicas nacionales.

3.3 AnálisisFoda
En base al conocimiento acumulado del negocio y luego de un análisis de la empresa hemos identificado las siguientes fortalezas, oportunidades, debilidades y
Amenazas:








De acuerdo al cuadro anterior, el mercado de calzado de dama tiene muchas oportunidades de crecer, porque existen muchos factores como la necesidad de compra e innovación ya que permite satisfacer adecuadamente lasnecesidades de todos los consumidores y aumentar su fidelización con la empresa.

3.5 Cultura organizacional
Nuestros valores son:
Trabajo
Honestidad
Esfuerzo
Disciplina
Dedicación
Educación

3. HORIZONTE DE VIDA DEL PROYECTO
Sirve para evaluar la viabilidad de proyecto y se está asumiendo que es de 5 años.
Debido a la globalización, el medio de los negocios se está innovando constantemente, y porende también los procesos y formas de operar de cada institución; por tanto en un periodo de 5 años ya tendremos previsto si tuvimos éxito.
Por lo tanto se realizara:
Primer año:
constituir la empresa
Segundo año:
consolidarse en el mercado.

Tercer año.
El crecimiento de la utilidad
Cuarto año:
buscar el crecimiento del mercado.
Quinto año:
prepararse para la proyección del próximo año yverificar si el negocio ha sido factible desde el año de su constitución.

4. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
5.1 La empresa klayendy tiene como objetivo:
Ser reconocida como la empresa líder en la venta del calzado.
Ofrecer productos de alta calidad con cero defectos.
La empresa que esté en una constante capacitación para el mejor desempeño del personal en las ventas.
Nuevas técnicas de publicidad ypromociones del producto.
Introducir nuestros productos.
6.1 Análisis Del Micro entorno
Para hacer mi investigación debemos hacer uso de todas las técnicas que estén en nuestra disposición y a investigar que realmente nos interesa directamente como: los clientes , proveedores , los competidores etc.

6.1.1 Clientes (Segmento. Demográfica Y Geográfica)
6.1.2 Segmentación Demográfica:
Estádirigido hacia personas de sexo femenino, concentrándose el mayor público a partir de los 20 años de edad hasta los 40 años de edad, del nivel socioeconómico media.
6.1.3 Segmentación Geográfica:
Para el presente estudio se ha decidido concentrarse en el distrito de Los Olivos, ya que existe una gran concentración de personas que forman parte del público objetivo, y por ende gran número de chicas...