TRABAJO DE CAMPO ENTORNO LABORAL 1
PROCESO ADMINISTRATIVO
APLICACIÓN DE LA MATRIZ DOFA
DANIEL FELIPE AGUDELO RENDÓN
CÓDIGO: 201510050B20
LUZ JENNY ÁLVAREZ HENAO
CÓDIGO: 201510009B20
DOCENTENANCY JARAMILLO PUERTA
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
GRUPO: 61
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA TEGNOLÓGICO DE ANTIOQUIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICAMEDELLIN
2015
INTRODUCCIÓN
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapassucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran laadministración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo está conformado por 4 funciones fundamentales, planeación,organización, dirigir y controlar.
La planeación: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
La organización: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo ypara establecer y reconocer las relaciones necesarias.
La ejecución: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
El control: de las actividadespara que se conformen con los planes.
JUSTIFICACIÓN
Tipos y clasificación de objetivos:
En toda organización hay muchos objetivos pero algunos objetivos comunes a todas las organizacionesincluyen los que siguen:
Proporcionar varios productos y servicios.
Estar delante de la competencia.
Crecer.
Aumentar las utilidades, aumentando las ventas y disminuyendo los cotos.
Proporcionarbienestar y desarrollo a los empleados.
Mantener operaciones y estructura organizacional satisfactoria.
Ser un ciudadano empresarial socialmente responsable.
Desarrollar el comercio internacional....
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