Trabajo de campo
CLÍNICA El más estable Personalidad
Psicodiagnóstico
SOCIOLÓGICA
HUMANISTA El más adecuado Grado dedesarrollo profesional Evaluación Profesional Pruebas de simulación y
El más adaptable Actitudes Evaluación Psicosocial
Test Proyectivos, Cuestionarios, Inventarios de escalas personalidad unageneralmente con influencia innatista
fuerte Teorías sociales humanistas
El empleado es autor de El empleado es un decisiones y instrumento pasivo de El trabajo de los empleados la organización, solodepende de su personalidad, solucionador de sus valores y sus actitudes problemas; por capaz de realizar un tanto, puede ser trabajo y aceptar autónomo y órdenes responsable
El establecimiento decriterios de selección debe partir de las siguientes premisas :
1.Conocimiento de las características y
condicionantes del puesto, de las tareas y requisitos, así como de los objetivos yprevisiones formuladas para este puesto y persona. 2.Información sobre las diversas técnicas de selección existentes y su respectivo valor predictivo. 3.Determinación, en cada caso y situación concretos, delos procedimientos y técnicas más adecuados para identificar los candidatos idóneos, con el menor costo de tiempo y esfuerzo posibles, manteniendo el suficiente rigor y nivel predictivo en losresultados.
El éxito de una selección dependerá, en gran medida, de unos criterios acertados, mucho más incluso, que de las técnicas de selección empleadas.
CONDICIONANTES EN LA INTEGRACIÓN DE UNAPERSONA EN LA EMPRESA
• Condicionantes internos 1.APTITUDES, CAPACIDAD: los tests psicológicos. 2.FORMACIÓN, CONOCIMIENTOS: entrevistas o mediante informes, referencias y oportunas pruebas de contenidocultural, específico y/o profesional. 3.MOTIVACIÓN, PERSONALIDAD: test, cuestionarios o escalas y la entrevista. • Condicionantes externos 1.Su medio social. 2.Sus relaciones. 3.La familia. 4.Las...
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