trabajo de campo

8. Enunciar cuáles son los FACTORES SITUACIONALES que condicionan a la organización y de qué
manera lo hacen. A criterio del equipo, los factores identificados, ¿son positivos o negativos para laorganización?
Sin perjuicios de los parámetros que se toman en cuenta a para el diseño de la estructura , podemos concluir que como bien sabemos las organizaciones se diseñan para alcanzar objetivosy metas especificase , considerando las particualridades o conciciones propias de cada una de ellas, es por ellos que mas alla de los parámetros estudiados se debe tener en cuenta la coherenciainterna necesaria que se debe lograr para que la estructura que se adopte sea consistente con al organización.
Debido a ellos podemos concluir que la estructura hoy presente del Estudio, se logro a lolargo del tiempo rediseñandola y adaptándola de acuerdo a las necesidades que se fueron presntando a lo largo del tiempo.
El primer gran cambio sobrevino con la fusión de los dos estudios, ya que seincorporo personal sumado al existente se crearon diferentes departamentos los cuales pasaron de hacer varias tareas a avocarse específicamente a la tarea asignada, al agrandarse en cantidad de gente,contar con mas clientes, ofrecer servicios específicos, se utilizo la división en departamentos. Esto influyo positivamente en la organización, ya que es complicado conocer toda la normativaimpositiva y estar al dia con ella, de esta manera se logra especialización en el servicio requerido por el cliente. Evitando errores y celeridad en cada tarea.
Otro de los factor que ha influido en laorganización es el avance de la tecnología y su influencia en los procesos de trabajo. Hoy en dia todos los aplicativos se bajan directamente de la web y son obgligatorios. Todos los organismosrecaudadores se manejan de la misma forma lo que obliga a que cualquier organización se adapte a la normativa y tecnología que imponen. Ello no solo estandariza los procesos de trabajo sino que obliga al...