Trabajo de Campo









Trabajo de Campo no. 1



Darlin Smayoa #1234816
Ely Bernal Secaida #1233516
Fausto Contreras #1122416
Keily Reyes #1177416
Kevin Chi #1014916
Marleny Piano #1059916
Sophia Salamanca #1098416


Enero, 2015

Índice
Introducción…………………………………………………………………………… pág. 3
Preguntas Sobre el Tema……………………………………………………………. pág. 4
Características de un Buen Gerente……………………………………………… pág. 5Entrevistas………………………………………………………………………………. pág. 6-10
Conclusión……………………………………………………………………………… pág. 11
Bibliografía……………………………………………………………………………… pág. 11



Introducción
¿Qué es un gerente? Un gerente es la persona que impulsa a sus trabajadores a alcanzar nuevos retos personales y profesionales dinamizando el trabajo individual y del equipo para alcanzar los objetivos propuestos. Cada empresa, o lamayoría de las empresas, cuentan con uno o más gerentes de cargos distintos. También pueden encontrarse en hospitales, organismos sin fines de lucro, dependencias gubernamentales, o cualquier otro tipo de organización que requiera de personas que impartan posiciones laborales de alto nivel. Los gerentes supervisan el trabajo de los empleados y a su vez ayudan a la empresa a prosperar. Estos sonesenciales para el logro de los objetivos de las empresas ya que cumplen con funciones administrativas que ayudan a alcanzar las metas propuestas de forma eficaz y eficiente.
En este trabajo se realizaron diversas entrevistas a gerentes de empresas para conocer más acerca de su cargo, lo que implica, y la importancia de tenerlo. El propósito de esta investigación es el de adquirir más informaciónacerca de estos miembros tan esenciales de las organizaciones desde puntos de vista diversos y personales. Se aprendió que ellos deben tener una buena relación con los empleados, pero que al mismo tiempo deben imponer poder para que realicen su trabajo productivamente. Así, mediante dichas conversaciones con los gerentes, cada integrante del grupo aprendió más acerca de los cargos gerenciales desdeuna perspectiva más profesional y subjetiva.
El principal aporte de esta investigación fue el de fomentar las capacidades de comunicación interpersonal de los integrantes del grupo. Al entrevistar a gerentes de diferentes cargos y empresas, estos lograron proporcionar información personal acerca de sus ideas acerca del trabajo gerencial a los entrevistadores. Fue importante obtener información degerentes para poder entender mejor los cargos gerenciales y como se llevan el día a día en una organización de verdad. Dependiendo de cada punto de vista se reunió información diferente pero al mismo tiempo relacionado entre sí ya que las ideas de lo que implica ser un buen gerente casi no varían.



A. Preguntas sobre el Tema
a. ¿Cuáles son las funciones administrativas que realiza un gerenteexitoso?
Las principales funciones administrativas que un gerente exitoso debe realizar son dirigir, controlar y planificar, ya que son las principales funciones para lograr alcanzar las metas de manera eficaz y eficiente. Un gerente que carece de estas funciones no puede llegar a los niveles de excelencia que un puesto gerencial tanto necesita.
b. ¿Qué habilidades son las que utiliza con mayorfrecuencia un gerente exitoso?
Un gerente exitoso debe ser capaz de manejar habilidades técnicas, humanas y conceptuales, sin embargo, las habilidades técnicas son la base para un mejor desempeño en el trabajo ya que son prácticas y se basan en el conocimiento específico del trabajo para así lograr los objetivos de la empresa.
c. ¿Qué roles desempeña con mayor frecuencia y por qué?
Primero, los rolesinformativos son unos de los roles más usados en la vida cotidiana laboral de un gerente ya que como gerente debemos tratar con todos los empleados de nuestra empresa de forma diferente, sabiendo cómo abordar cada uno de sus problemas laborales y personales. Segundo, los roles decisorios son de igual forma fundamentales para el desempeño diario de la administración, ya que como gerentes debemos...