Trabajo De Canales De Distribucion V8 Splash
Páginas: 8 (1904 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2013
Resumen Ejecutivo
La empresa Distribuidora Corripio se dedica a la comercialización de varios productos por lo cual posee un extenso portafolio entre los cuales podemos apreciar electrodomésticos, prendas de vestir, juguetería, joyerías, tiendas por departamentos y consumo masivo.
Dentro de la división de consumo masivo trabajaremos con la marca V8splash, la cual ha presentado una caídaen las ventas pronosticadas para este año 2009 por lo cual hemos decidido hacer uso de diferentes herramientas para de este modo rotar de manera mas eficiente el inventario, incrementar la presencia de nuestra marca en los puntos de ventas, y tener mas control sobre nuestros canales de distribución.
V8 Splash es un producto importado por Distribuidora Corripio, el cual durante su tiempo en laRepublica Dominicana ha logrado captar una buena participación de mercado entre jóvenes y adultos.
Para poder alcanzar estos objetivos realizaremos una reestructuración o remodelación en nuestros canales de distribución, para así lograr una mayor cobertura en todo el territorio nacional. Se analizaran las funciones de los intermediarios del canal para así identificar las posibles fallas quepueda haber en los mismos.
Análisis del entorno
Económico
La economía dominicana, medida por la evolución del Producto Interno Bruto (PIB) obtuvo un crecimiento real en el trimestre Enero-Marzo 2008 de 11.9%.
Los sectores que crecieron fueron:
• La manufactura local (8.6%)
• La construcción (32.6%,)
• El comercio (10.7%)
•Hoteles, bares y restaurantes (6.8%)
• Las Telecomunicaciones (28%)
• Transporte y almacenamientos (10.3%)
• Minería (10.3%)
• Intermediación financiera y seguro (8.9%)
• Alquiler de viviendas (3.4%)
• Administración pública y defensa (5.6%)
• Energía y agua (3.9%)
• Educación (0.3%)
• Salud (2.8%).
Pese a esta importante tasa de crecimiento, que ponea República Dominicana entre los primeros lugares de América Latina y del Mundo en cuanto a dinamismo económico, el déficit de cuenta corriente apenas fue de US$34.2 millones, equivalente a 0.2% del PIB, lo que está por debajo de los US$112.6 millones (0.7% del PIB) registrado en el mismo periodo de 2005.
Político
La República Dominicana ha experimentado un avance significativo en relaciónal sistema democrático que experimenta.
Legal
Todas las empresas deben regirse y organizarse como industria para poder participar en mercado y para esto es necesario sujetarse a una gran cantidad de factores legales que no son mas que las normas y reglas, que fueron establecidas para regir el funcionamiento y operación de cada una de las empresas de una industria dentro del mercado.
Entrelos factores legales en nuestro país tenemos:
• Impuestos sobre la Renta.
• Impuestos de bienes industrializados y servicios (ITBIS).
• El anticipo del impuesto sobre la renta del servicio fiscal en curso al 1.25% del total del ingreso bruto de cada mes.
• Código arancelario.
Análisis de la Industria
Nuestra Marca de productos “jugos de frutas a base de zanahoria”corresponde a la agroindustria. Estas pueden clasificarse en:
• Jugo de frutas
• Néctar de frutas
• Pulpa azucarada de frutas
• Pulpa de frutas
• Refresco de frutas
• Bebidas de frutas
La tecnología empleada en esta industria debe ser de la mayor innovación posible ya que el producto final deberá cumplir con los estándares de calidad establecidos por la ISO 9001-2000Análisis de la Empresa
Organización
Contamos con dos modelos comerciales: Venta al por mayor y Venta al detalle. Dentro de cada modelo comercial cohabitan varias unidades de negocio y cada unidad dispone de una estructura organizativa, operativa y mercadológica independiente.
Principios
Somos una empresa perteneciente al Grupo Corripio, dedicada a la comercialización de...
La empresa Distribuidora Corripio se dedica a la comercialización de varios productos por lo cual posee un extenso portafolio entre los cuales podemos apreciar electrodomésticos, prendas de vestir, juguetería, joyerías, tiendas por departamentos y consumo masivo.
Dentro de la división de consumo masivo trabajaremos con la marca V8splash, la cual ha presentado una caídaen las ventas pronosticadas para este año 2009 por lo cual hemos decidido hacer uso de diferentes herramientas para de este modo rotar de manera mas eficiente el inventario, incrementar la presencia de nuestra marca en los puntos de ventas, y tener mas control sobre nuestros canales de distribución.
V8 Splash es un producto importado por Distribuidora Corripio, el cual durante su tiempo en laRepublica Dominicana ha logrado captar una buena participación de mercado entre jóvenes y adultos.
Para poder alcanzar estos objetivos realizaremos una reestructuración o remodelación en nuestros canales de distribución, para así lograr una mayor cobertura en todo el territorio nacional. Se analizaran las funciones de los intermediarios del canal para así identificar las posibles fallas quepueda haber en los mismos.
Análisis del entorno
Económico
La economía dominicana, medida por la evolución del Producto Interno Bruto (PIB) obtuvo un crecimiento real en el trimestre Enero-Marzo 2008 de 11.9%.
Los sectores que crecieron fueron:
• La manufactura local (8.6%)
• La construcción (32.6%,)
• El comercio (10.7%)
•Hoteles, bares y restaurantes (6.8%)
• Las Telecomunicaciones (28%)
• Transporte y almacenamientos (10.3%)
• Minería (10.3%)
• Intermediación financiera y seguro (8.9%)
• Alquiler de viviendas (3.4%)
• Administración pública y defensa (5.6%)
• Energía y agua (3.9%)
• Educación (0.3%)
• Salud (2.8%).
Pese a esta importante tasa de crecimiento, que ponea República Dominicana entre los primeros lugares de América Latina y del Mundo en cuanto a dinamismo económico, el déficit de cuenta corriente apenas fue de US$34.2 millones, equivalente a 0.2% del PIB, lo que está por debajo de los US$112.6 millones (0.7% del PIB) registrado en el mismo periodo de 2005.
Político
La República Dominicana ha experimentado un avance significativo en relaciónal sistema democrático que experimenta.
Legal
Todas las empresas deben regirse y organizarse como industria para poder participar en mercado y para esto es necesario sujetarse a una gran cantidad de factores legales que no son mas que las normas y reglas, que fueron establecidas para regir el funcionamiento y operación de cada una de las empresas de una industria dentro del mercado.
Entrelos factores legales en nuestro país tenemos:
• Impuestos sobre la Renta.
• Impuestos de bienes industrializados y servicios (ITBIS).
• El anticipo del impuesto sobre la renta del servicio fiscal en curso al 1.25% del total del ingreso bruto de cada mes.
• Código arancelario.
Análisis de la Industria
Nuestra Marca de productos “jugos de frutas a base de zanahoria”corresponde a la agroindustria. Estas pueden clasificarse en:
• Jugo de frutas
• Néctar de frutas
• Pulpa azucarada de frutas
• Pulpa de frutas
• Refresco de frutas
• Bebidas de frutas
La tecnología empleada en esta industria debe ser de la mayor innovación posible ya que el producto final deberá cumplir con los estándares de calidad establecidos por la ISO 9001-2000Análisis de la Empresa
Organización
Contamos con dos modelos comerciales: Venta al por mayor y Venta al detalle. Dentro de cada modelo comercial cohabitan varias unidades de negocio y cada unidad dispone de una estructura organizativa, operativa y mercadológica independiente.
Principios
Somos una empresa perteneciente al Grupo Corripio, dedicada a la comercialización de...
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