trabajo de clase








NOMBRE DE LA EMPRESA:
AGROPECUARIA PUERTAS DE BENDICION
El negocio se encuentra ubicado en la ciudad de Matagalpa el oficio que se realiza en dicho negocio es la de proporcionar un servicio de agroquímicos a clientes de confianza para que ellos lo distribuyan en toda la zona norte y atlántica del país facilitándole crédito a un plazo de treinta días hasta cuarenta días comoplazo.
1 etapa: identificación y diagnóstico del problema.
La visión del negocio es representar compañías internacionales para generar una mejor atención a nuestro cliente y no correr el riesgo de perderlos. El principal objetivo del negocio es llegar a ser una empresa líder en el mercado y edificar un capital fuerte para no correr el riesgo de quedar mal con nuestros proveedoresya que el negocio no consta con suficiente dinero para compra mercadería
Unos de los problemas que este negocio enfrenta es que la mercadería con que trabaja el negocio es obtenida con una línea de crédito de 30 y 50 días la cual dicha mercadería es distribuida a diferentes clientes los cuales la adquieren con créditos de 30 hasta 40 días por lo que si unos de los clientes se atrasan en suspagos ponen en riesgo la estabilidad del negocio por qué no se trabaja con un capital grande.

Medidas correctivas:
Bueno como administrador yo tendría que buscar otra casas comerciales que me ofrezcan un mejor servicio de crédito de 60 a 90 días de crédito puesto que a mi medaría el lujo de ofrecerle un mejor servicio a mis clientes y así no los tendría que sofocar en sus pagos
2 etapa:Identificar los cristeros de decisiones y ponderarlos
Como distribuidor no me puedo dar el lujo de hacer esperar a mis clientes o de darle un mal servicio por lo cual tengo que buscar una casa comercial que me ofrezca un buen servicio, garantía del producto, servicio a domicilio, y los esencial que sería el precio.
Asignación de las ponderaciones de los criterios:Servicio_________________________________________________10
Periodo de garantía________________________________________8
Servicio a domicilio________________________________________9
Precio___________________________________________________7


3 etapa: desarrollo de alternativas.
En esta etapa seria la búsqueda de productos que no sean tan caros y de muy buena calidad para poder ser competitivo y que a los consumidores lesatraiga por su calidad y precio p/e:
El negocio agropecuaria puertas de bendición como distribuidor de productos tiene la obligación de comprar productos de buena calidad y precio y cuenta con un conjunto de distribuidores como los son cindeco Guatemala, agro alfa, duwes, cisa export, etc. Todas distribuyen los productos que representa el negocio: cindeco Guatemala vende glifosato alemán,angloxone, gramoxone 2 4 d, pero su precios son caros en el mercado y a mí como distribuidor me brinda un servicio de crédito a 30 días otros como duwes y agro alfa vende los mismos productos pero con diferentes nombres. El glifosato lo vende como alfasato el gramoxone lo vende como alfaxone y herbaxon y el 24d como amina 24d pero con precios baratos en el mercado y productos de buena calidad y me dancrédito a 60 y 90 días favoreciéndome a mí porque daría un mejor precio a mis clientes y crédito a 30 a 40 días.
4 etapa: evaluación de alternativas:

En esta etapa yo como administrador tengo que ver cuál de esta compañía me brinda el mejor servicio en precio y crédito para que yo como distribuidor brinde un mejor servicio a mis clientes en otras palabras ver cuál es la que más me beneficia.Cindeco Guatemala agro alfa y duwes
Glifosato alemán alfasato
Angloxone ´ alfaxone
Gramoxone herbaxon
2 4 d amina 2 4 d
Crédito a días crédito de 60 a 90 días


5 etapas: selección de la mejor alternativa.

No es más que ver cuál es la que a mí como superior...