TRABAJO DE CLIMA LABORAL




MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACITACIÓN DEL CAPITAL HUMANO



CLIMA LABORAL


ELABORO: BEDOLLA BUENO GUILLERMINA

PROFESOR: MTRA. LETICIA SÁNCHEZ FONSECA


OCTUBRE DEL 2013.

CONTENIDO
Introducción
Antecedentes
Es relevante el Clima laboral?
La importancia de los integrantes de una organización para generar un buen Clima Laboral
El descuido en el Clima Laboral propicia la fuga detalentos
Influencia de la vida familiar en el Clima Laboral
Cuando hay un buen clima laboral la productividad fluye
Quién es el responsable del Clima Laboral?
Normas a seguir para un buen clima laboral
Metodología
Población
Conclusiones
Anexos











INTRODUCCIÓN
En la vida de un individuo, una gran parte está dedicada al trabajo y a pesar de ello no se sabe que tan satisfechos se está en laactividad que lleva a, es por tal motivo que este trabajo intenta informar sobre los elementos que forman el diagnóstico de clima laboral y así descubrir la opinión de los trabajadores del Hospital General de Cuautitlán además de mencionar de qué manera esta información tiene impacto

Hoy en día muchas organizaciones están interesadas en el intento de mantener a sus empleados en un ambiente,ya que esto trae consigo grandes beneficios como innovación, rentabilidad, productividad y un poder decisivo en toma de decisiones y acciones. Mas sin embargo, el efectuar un entorno agradable debe empezar siempre por conocer qué piensa el colaborador sobre la institución para la cual trabaja, sobre su(s) jefe (s), compañeros de trabajo, usuarios, etc.
Es bien sabido que cuando las personas sesienten complacidas o reconocidas por sus acciones suelen aportar o entregar más de sí en todas sus esferas y por lo tanto se obtienen beneficios profesionales y laborales sumado a que la forma de comportarse de un individuo en el trabajo no solo va a depender de sus características propias sino también de la forma en que este distingue su clima de trabajo. Por ejemplo si un empleado trabajabajo condiciones aceptables su reacción será de logro o éxito, de tal manera su aportación será distinta y obtendrá una identidad hacia la empresa.
Lo ideal es incluir todos aquellos elementos que conforman el entorno del trabajador y que influyen en su desempeño para conocer y mejorar sus niveles de satisfacción y a la vez lograr que se sienta más identificado con la empresa. Así, los resultadosbrindarán los factores a conservar o aquellos que sean susceptibles de mejora.
Tenemos entonces pues que los estudios de clima laboral nos dan un panorama del como manifestar el punto de vista de los empleados, siempre y cuando se tome en cuenta sus componentes individuales y de la institución de manera íntegra. El clima laboral debe ser una herramienta que facilite y favorezca el desarrollo delos colaboradores y de la Organización.








CLIMA LABORAL
El clima es el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano.
"Aquellas percepciones de los profesionales sobre los comportamientos organizativos que afectan a su rendimiento en el trabajo” – HayGroup
ANTECEDENTES
El clima laboral ha sido un tema extensamente estudiado, siendo uno de los primeros estudios al respecto el realizadoen la planta Hawthorne de Western Electric, en Chicago, por Elton Mayo. Se llevó a cabo un estudio en el cual se fraccionó al personal en grupos experimentales y se les sometió a cambios deliberados en la iluminación. La productividad subió, mas no de manera uniforme, pues la productividad subía, si se aumentaba la intensidad de la luz o si se disminuía.
Pero tampoco quiere decir que elambiente físico no importe. ¿Cuántas veces no visitamos oficinas en donde el mobiliario tiene prácticamente 50 años, la pintura está en pésimas condiciones o la iluminación y ventilación es inadecuada? Esto además de generar decepción entre los empleados comunica al exterior un claro desinterés y falta de profesionalismo de la compañía en cuestión.
Dejando de lado factores como la falta de capacitación...