Trabajo de coaching y outsourcing

Trabajo de coaching y outsourcing
Caso 1: visto el caso que está presentando el supermercado atlas nosotros como coaching estamos generando un grupo de ideas que van ayudar a motivar al personal quese encuentra en un estado de desánimos debido a la fluctuación en términos de dinero y por otro lado el producto a mermado por su poca recepción en el mercado consumidor. por consiguiente debemosganar la confianza del público nuevamente y tratar de disolver todas las malas observaciones que ultimadamente fueron emitidas hacia nuestro producto; asimismo impulsaremos al personal interno de trabajocon una orientación basada en planes de mejoramiento, conocimiento de la mercancía a su vez conocimiento del mercado que compite con nuestra cadena creando una confianza de los trabajadores en creeren sí mismo puedan extraer sus conocimientos que poseían y no conocían utilizando métodos psicológicos que aumenten la frecuencia de asimilación en lo que se desea emitir logrando el aumento de lasventas en un tiempo record al determinado por los gerentes empresariales del supermercado atlas.
Actuar: después de establecer las problemáticas en el asunto del producto (carne), los vendedores seencuentran en el área de trabajo con la capacitación que el coaching les proporciono es importante trabajar sobre la marcha debido a que tenemos un tiempo determinado al cumplimiento de las mejoras sindejar atrás que necesitamos ganar la confianza del cliente nuevamente a parte de las variaciones que sucedan en el transcurso del proyecto aunque el coaching prestara acto de presencia para afianzarlas acciones del personal.
Medir: en este caso estamos llevando nuestros objetivos gradualmente por motivos de eficiencia, es decir, debido a que tenemos variables en la problemática la número uno essi las ventas callo por calidad, la segunda es en relación al no obtener precios de competencia a nivel del ámbito alimenticio y la tercera por no proporcionar buenos impulsadores en este caso los...