Trabajo De Comportamiento

Planteamiento del problema
La falta de organización y de comunicación en la empresa hacen que se presente el problema de rotación de personal. Se debe revizar a fondo el conflicto que comienza conla forma desorganizada que se analiza la contratación del personal donde no hay acuerdos ya establecidos como un contrato definido.
La mayoría de los que laboran en la empresa llevan años trabajandopor lo cual se les considera trabajadores de confianza, por esta razón no ha habido necesidad de formular un contrato.
Objetivos
Crear un sistema de contratación eficiente
Buena relaciónpatrón-trabajador
Justificación
Se realizara este proyecto porque creemos que la empresa necesita un sistema de contratación bien definido ya que en el ultimo año se han dado varios casos de rotación de personal porparte de algunos trabajadores mal intencionados con el propósito de sacar provecho de la empresa en la cual trabajaban. Se hara el trabajo tratando de resolver dicho problema.
Alcance
Nuestra empresaabarca parte de la región sur del estado de Jalisco y parte del estado de colima, como viene siendo san andres, cd. Guzman y el puerto de manzanillo.
Limitaciones
No contamos con el suficienteacceso a la información de la empresa debido a razones de información confidencial por parte del dueño.








Capitulo II marco de referencia
iniciamos operando en 1986, lo que nos coloca en una empresacon gran experiencia en negocios somos una empresa 100% mexicana dedicada al comercio de madera en su estado natural [trozo) de pino, encino y servicio de fletes de carga pesada.
El éxito de estaempresa es la productividad que nos ha impulsado a ofrecer y consolidar otros servicios entorno al medio. Somos de las pocas empresas que ofrecen abastecer todo el año a nuestros clientes con un buenservicio y calidad en nuestro producto . esto unido a que contamos con un equipo excelente de profesionales con vocación de servicio al cliente y una política de precios competitivos, amplios...