TRABAJO DE COMUNICACI N ESTRAT GICA

 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA

UNAN-MANAGUA
FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA ESTELÍ
 
 
 
 

MAESTRIA EN GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
MÓDULO III
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LACOMUNICACIÓN
 
 
Facilitadora:
MSc. Graciela Alejandra Farrach Úbeda
Integrantes:
Maykelling Cuevas Pérez
Rosa María Lazo
Freddy José Morales
Fredy Ramón Olivera
Leslia Edenia Ordoñez
Elsa MaríaUmaña
Estelí, 10 de abril 2015

ASPECTOS
ESENCIALES
DE LA
COMUNICACIÓN
ESTRATEGICA

VALORAR EL ENTORNO
Los estudiosos en comunicación estratégica
destacan la relevancia de tener en cuenta elcontexto cultural de las comunidades, acercarse a
las personas, conocerlas y comprender su
mentalidad.
 En ENACAL se procura poner en práctica tomar en
cuenta el modelo del sector público, en el cual
existeun intercambio de opiniones entre los
trabajadores de las diferentes áreas e interactuar
con la población, para comprender y resolver la
situaciones planteadas por la población.


BUSCAR ELCONSENSO
Se mueve en un plano bastante idealista,
plantea cuestiones que llaman la atención
sobre la necesidad de que en la sociedad se
dialogue cuando existen puntos de vista
diferentes.
 En ENACAL seabren espacio para buscar
acuerdos, mediante sesiones internas de
trabajo
conformadas
por
grupos
representativos de los trabajadores y política
.
 Así mismo se busca el consenso con la
población parasatisfacer su demanda, bajo
el modelo de alianza.


GESTIONAR LA COMUNICACION


Se debe considerarse como un elemento
central en la toma de decisiones y, por tanto,
se debe participar de forma activaen el
diseño de la estrategia global de la
institución.



En la institución se trabaja conforme a un
plan que ayuda al cumplimiento de los
objetivos y metas para alcanzar la misión,
donde participanlos trabajadores de manera
activa y consiente (empoderamiento).

ARTICULAR TIEMPO Y NIVELES
ESTRATEGICOS
Se define en tres niveles:
a) Definición de un concepto general en el que
estará centrada...