Trabajo De Comunicacion Organizacional 2 La Corporaci N

Páginas: 8 (1935 palabras) Publicado: 29 de abril de 2015
1. De acuerdo a la lectura realizada haga una representación gráfica de la organización. (imagen)







2. elabore un cuadro sinóptico donde se expliquen los tres paradigmas de la organización: Mecanicista/Organicista/Holográfico. 













3. Síntesis del capítulo 3 en 5 argumentos 

Los seres humanos somos los encargado de darle la finalidad a los instrumentos y las herramientas (buenos ómalos), todo esto se da a través de la experiencia q obtengamos en nuestra vida.
El fin no justifica los medios, las personas no se pueden tomar como recursos, no se trabaja con máquinas de trabaja con seres humano y se puede tener una utilidad, trabajo social donde el trabajador sea una de las razones de ser de la institución.
debe a ver un interés colectivo entre obreros, presidentes,accionistas de una institución, no es solamente el trabajo del empleado para el beneficio de un accionista o un gerente, el único interés colectivo no puede ser solamente el de las obligaciones.
En una organización deben a ver incentivos para los empleados, para generar una motivación y un sano ambiente laboral pensando siempre en el empleado y en el resultado de las metas de la empresa.
Lasorganizaciones pueden sembrar condiciones sanas a los empleados, un trato digno, motivación etc. Pero no perder la objetividad ya que en todas las organizaciones hay normas y reglas que acatar y no se puede ser tan permisivo, se debe buscar un entorno sano basado en lo humano y las reglas.

4. Desde el capítulo 4, oriente reflexiones acerca del documental

LA CORPORACIÓN
Para nadie es un secreto que vivimosen una sociedad cegada por el egoísmo, donde la mayoría de las personas piensan solo en sus necesidades sin importar por encima de quien o de quienes pasan, violan sus vidas sus derechos como seres humanos, es triste saber que a pesar de que todos somos iguales vivamos en un mundo sin equidad donde unos pocos se reparten las riquezas del planeta tierra como si fueran propiedad de ellos y solopiensan que lo pueden hacer trabajar y producir de una manera descontrolada por unos tantos que necesitamos subsistir.
Toda la vida se ha hablado de ese interés personal que se convirtió en egoísmos, desde la esclavitud y como cuando una persona se creía propietario de otro ser humano ordenándolo hacer todo lo que se le antojara sin ningún respeto por la vida y ahora en la actualidad se vive másfuerte aunque no tan notorio con esas instituciones que en aparente nos muestran que nos desean ayudar dándonos una fuente de empleo para poder cumplir con todas nuestras obligaciones, ¿pero bajo que costo lo hacen?, solo desean hacerse cada vez más ricos, hacerle daño al medio ambiente y a sus trabajadores.
El dinero puedo decirse que es un mal necesario porque sin este no podemos vivir ya que todo loque necesitamos, alimentación, abrigo y techo se consigue solo con este, pero por esto no se deberían aprovechar las corporaciones las cuales se dice que “trabajan juntos en una dirección para cumplir con una seria de objetivos” pero esos objetivos no son proyectados en los empleados por ejemplo para darle una vida más sana, más humana, ni ayudar al planeta para que sea más sostenible, esosobjetivos son el crecimientos corporativo, un beneficio cuantioso, el enriquecimiento de sus accionistas.
Es una buena manera de describirlos como lo enseñan en el video “La corporación” son como águilas que son monstros que intentan devorar a costa de los demás para sus beneficios. Lo peor de todo es que a estas instituciones se les otorgaron derechos como si fueran personas, y no solo como “personas”si no también como inmortales, personas diseñadas por la ley, preocupadas por sus accionistas.
Está claro que la economía es algo que le interesa a todo el mundo, pero ese no es el problema, porque ya dijimos que el dinero es necesario, el problema está en que no estamos preparados para manejarlo ya que se nos olvida que existen más personas y actuamos de manera interesada, solo se piensa en...
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