TRABAJO DE COMUNICACIONES Y RELACIONES INTERPERSONALES GALO ORTIZ





Instituto AIEP
Escuela: Construcción
Carrera: Construcción Civil


TALLER DE RELACIONES INTERPERSONALES Y LIDERAZGO






Nombre Alumno : Galo Ortiz Bravo.
Modulo : Relaciones Interpersonales
y Liderazgo
Fecha de entrega : 30 / 09 / 2015
CUESTIONARIO


1. ¿Qué es la motivación?

R: Son los estímulos que mueven a las personas a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para suculminación.
La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier grado; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se esté motivado a algo, se considera que ese “algo” es necesario o conveniente. La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.


2. ¿Qué es el liderazgo?

R: Elliderazgo es la capacidad de influir, motivar, organizar y llevar a la acción para el logro de sus fines y objetivos, a las personas, grupos y sociedades, en un marco de valores.
En general el liderazgo es el utilizar tipos de influencia no dominadores para motivar a las personas de cualquier organización, a que cumplan algún objetivo.
El liderazgo el elevar la visión de las personas a niveles másaltos, aumentar el desempeño de las personas a estándares mayores, es fomentar la construcción de la personalidad mas allá de las limitaciones normales, la capacidad de aprovechar las oportunidades y las circunstancias para promover cambios en la organización tanto a nivel de proceso como estructurales.


3. ¿Por qué el liderazgo y la motivación se constituyen como dos acciones para liderar?

R:Es para buscar beneficios propio y para el grupo en el cual está inserto. Personas desmotivadas y sin calidad de vida, en el trabajo pueden tornarse un problema para la organización.


4. ¿Por qué las empresas actuales necesitan de líderes?

R: Las empresas requieren de líderes que sean capaces de trabajar y facilitar la solución de problemas en grupo, motivando los colaboradores y contribuyendopara una mejor productividad.



5. ¿Realmente el liderazgo influye en la motivación de un grupo?

R: El liderazgo motiva el grupo, el líder debe ser capaz y estar preparado para estimular su grupo en relación al trabajo y también para influenciar su comportamiento de modo a tornarse más efectivo en relación a los objetivos de la organización.


6. ¿Cuándo un líder es considerado como unmotivador?

R: Cuando inspira a los demás, hay que aplicarse más, aunque los resultados merecen la pena, como señala Soy Entrepeneur, mejora el clima laboral y mejora el desempeño tanto individual como en grupo.


7. ¿Qué beneficio se obtiene al ser un buen líder?

R: Ser un buen líder agrupa muchas cosas. Se empieza primero con la voluntad de serlo, de desear un cambio personal que te permita desarrollary mejorar tu vida laboral como tu vida personal. Tener mejores relaciones con tus seres queridos y con tu equipo de trabajo.
La ventaja de ser un buen líder es que tienes desarrollados tus recursos personales que se traducen en una buena gestión de tu propio tiempo y del tiempo de los demás. La gestión del tiempo es algo importante para un buen líder.
Las otras ventajas de ser un buen líder esque no sueles tener problemas de  relaciones con las personas. Estas involucrado en el desarrollo personal y profesional de cada miembro de tu equipo con el fin de ayudarles a crecer. Tu preocupación esta en desarrollar el talento de cada una de esas personas con las que trabajas a diario y conectar con tu equipo para responder a sus necesidades más profundas.
Ser un buen líder significa tener lacapacidad de guiar a tu equipo de trabajo para lograr los objetivos y tener buenos resultados. También es ser más eficiente en todos los ámbitos tanto a nivel personal que profesional.


8. ¿cuáles son los pilares que se basa la motivación?

R: Existen dos pilares fundamentales:

El primero es la necesidad. Si usted precisa, va "corriendo" y esfuerce
El segundo es la pasión. Si a usted le gusta,...