TRABAJO DE Conta
UNIVERSIDAD CATOLICA ANDRES BELLO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
CATEDRA: ESTUDIO DEL TRABAJO
PROFESORA: TRINA BARBERO
DISEÑO DE CARGOS
Integrantes:
Cajigal, María de los Angeles
Conchado, Alejandro
Cruz, Laurenz
Dávila, Daniela
Fernández, Maria Verónica
Touron, Carlos
Caracas, 10 de Junio de 2009Índice
Contenido Página
Introducción _________________________________________ 1
Base Conceptual _______________________________________ 2
Marco Referencial _______________________________________ 3 -11
Perfiles de Cargo _______________________________________12-18
Recomendaciones _______________________________________ 19
Anexos ______________________________________________ 20
Conclusiones ____________________________________________ 21
Bibliografía ______________________________________________ 22
Introducción
En este trabajo de investigación se les va a presentar un conjunto deinformación debidamente ordenada y esquematizada en relación al Diseño de Cargos, un poco de manera general, pero más que todo centrándonos en la organización tomada por nosotros para llevarlo a cabo (Constructora Norberto Odebrecht consideramos que la finalidad principal de dicha investigación recae en el resaltar la gran relevancia que a nuestro juicio tiene la aplicación de recursos humanos en loreferente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”, ya que entendemos pues que éste representa por calificarlo de cierta manera una fuerza motora importante en el desarrollo productivo de las organizaciones en sentido general.
Debemos considerar que en la actualidad gran parte de la competitividad y el éxito de las empresas residen en el bienestar del empleado, incluso se hademostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puesto que este ocupa en la organización y a su entorno. Es por ello que las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es unobjetivo que debe ser establecido desde el principio, permitiendo así alcanzar el máximo rendimiento.
Un buen análisis y descripción de cargos debiese recoger toda la información relativa a los puestos de la organización en cuanto a: el espacio físico, ambiente o entorno de trabajo, herramientas a utilizar, funciones y tareas del puesto, responsabilidades, conocimientos etc.; es decir, todo loque directamente o indirectamente influye o puede influir en el correcto desempeño de un puesto de trabajo”.
Es por ello que con base en lo anteriormente expuesto nos proponemos explicar luego de una visita programada en relación con el tema a la Constructora Norberto Odebrecht, la importancia que tienen todos aquellos aspectos relacionados con el Diseño de Cargos y de que manera se presentan enla misma, para así poder tener una visión más practica y general sobre las teorías que se han venido dando al respecto y que nosotros mismos como gerentes de Recursos Humanos debemos manejar en nuestro día a día.
Base Conceptual
A continuación presentaremos una especie de marco teórico en el cual se encuentran reflejados ciertas ideas y/o conceptos expuestos por determinados autoressobre nuestro tema en cuestión “El Diseño de Cargos” que pueden ayudarnos a comprenderlo de una manera más fácil y rápida.
“una unidad de la organización, cuyo conjunto de deberes y responsabilidades lo distinguen de los demás cargos. Los deberes y responsabilidades de un cargo, que corresponden al empleado que lo desempeña, proporcionan los medios para que los empleados contribuyan al logro de...
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