Trabajo de contabilidad 1

|EL CONTROL DE GESTIÓN COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA LA MISIÓN FINANCIERA |
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|Uno de los mayores problemas que presentan las organizaciones de la actualidad, es la falta de instrumentos que le permitan evaluar |
|de manera permanente las posibles desviaciones que se presentan dentro de su núcleo de operaciones, por ello es indispensable forjar|
|un conjunto de herramientas que le ayuden a mejorar su labor frente al conjunto de la empresa.|
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|Por: Giovanny E. Gómez |
|Las organizaciones económicas como entidades diseñadas por las personas para alcanzar fines individualesy colectivos, tienen en |
|estos momentos un gran reto frente a los sistemas de control que aplican en las actividades de su diario funcionamiento, por ello se|
|torna viable  establecer algunos puntos de soporte para establecer las herramientas necesarias para tener un buen sistema de |
|inspección y verificación, que en el corto plazo nos dará las luces para evaluar si losprocedimientos que se están implementando |
|son los adecuados y los que nos proporcionan el mayor beneficio.    |
|Ya que las organizaciones pueden planificar e implementar cambios en su carácter y estructura fundamental por lo anteriormente |
|dicho, toman gran relevancia los conceptos de eficacia en cuanto afectan lasrelaciones entre la organización y el entorno y la |
|eficiencia por que afectan la estructura interna y las actividades operativas de la organización. |
|Las actividades instrumentales al servicio de los objetivos corporativos se resumen en explotación comercial, producción, |
|aprovisionamiento, Inversiones y mantenimiento de las finanzas, por elloes de vital importancia crear los vínculos necesarios entre|
|todo el conjunto para así estructurar un buen sistema, que proporcione mayor seguridad y estabilidad a la organización. |
|LOS SISTEMAS DE DIRECCIÓN |
|La empresa superpone permanentemente dos ópticas de gestióndistintas: |
|a. PRESENTE: El sistema de dirección se basa en la filosofía de dirección por objetivos, delegados por la dirección general. |
|b. FUTURO: El sistema de dirección debe tener como soporte una filosofía de planificación, impulsada mediante acciones de cambio. |
|GESTIÓN FINANCIERA|
|La gestión financiera esta íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al |
|nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos factores primordiales como la maximización |
|del beneficio y la maximización de lariqueza, para lograr estos objetivos una de las herramientas más utilizadas para que la |
|gestión financiera sea realmente eficaz es el control de gestión, que garantiza en un alto grado la consecución de las metas fijadas|
|por los creadores, responsables y ejecutores del plan financiero. |
|SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN...