Trabajo De Contabilidad

Imagine que usted es el Gerente de Talento Humano de una empresa de servicios ubicada en la ciudad de Caracas, la semana pasada el Gerente General lo llamó a su despacho y sumamente preocupado leplanteó la siguiente situación:
“Desde hace varios meses al Presidente de la compañía le han estado llegando serios comentarios acerca del grave descontento de los trabajadores a nivel general, yentre los más significativos comentó los siguientes”:
* Poco interés en el cumplimiento del horario de trabajo.
* Indiferencia hacia la proactividad.
* Negativa al trabajoextraordinario (trabajo de horas extras).
* Ausencia de comunicación afectiva.
* Muchas críticas hacia la administración de la empresa.
* Falta de colaboración personal en los aspectos generalesde la compañía.
* Pérdida de materiales diversos.
* Confusión en la programación de las órdenes de servicio que requieren ser planificadas.
* Falta de atención a la prelación de lacategoría de los clientes.
* Aumento de los días en la calle de las facturas no canceladas.

En vista de la grave situación, el presidente de la empresa ordenó contratar a la empresa “J.P.SOLUCIONES GERENCIALES”, empresa especialista en el estudio de estrategias empresariales y clima organizacional. Ésta, luego de un estudio de las distintas áreas de la empresa llegó a las siguientesconclusiones:

1.- La lealtad del personal se encuentra seriamente afectada y en peligro de convertirse en un aspecto negativo para la empresa.
2.- Los procedimientos de manejo del personal no sonlos más acordes a una verdadera gestión por competencias del talento humano.
3.- Los procedimientos aplicados en la administración estratégica de la empresa se encuentran obsoletos ante la realidadactual.
4.- El clima organizacional y la seguridad interna de la empresa están en riesgo de causar un verdadero caos.

Fíjate, expresó el presidente de la compañía: Ante esta situación contraté a...