trabajo de costo

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Cátedra: Costo Industrial
Ciudad Ojeda- EdoZulia






PRESUPUESTO Y TOMA DE DECISIONES





INTEGRANTE
Colina Franca Isabel CI: 18.634.393


Ciudad Ojeda 02 De septiembre 2014
1. ¿OPINE USTED QUÉ PAPEL JUEGA EL PRESUPUESTO EN LAGERENCIA, SABIENDO QUE LA GERENCIA ES LA GESTIÓN DE LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS?
R: Juega un papel muy importante ya que por medio de los presupuestos le gerencia toma un reto constante, realizandoanálisis constantes, utilizando su creatividad y criterios profesionales que tengan como fin mejoras, logros, y una mayor eficiencia en las operaciones productivas de la empresa. Destaco queactuantemente ya no se trabaja con resultados históricos pues ahora se realizan una series de estudios, presupuesto, y análisis, donde se da a conocer la situación actual de la empresa tanto enlos ingresos como los gastos, previniendo en todo momento situaciones negativas y garantizando la mayor satisfacción en las operaciones productivas
2. ¿DE SU PUNTO DE VISTA PORQUE ELPRESUPUESTO MINIMIZA LA INCERTIDUMBRE EN LA TOMA DE DECISIONES?
R: : se puede decir que actualmente el presupuesto es una herramienta indispensable para la gerencia ya que las toma de decisiones sehace después de haber realizado un estudio vigente que nos permitan anticiparnos a corregir hechos negativos que perjudiquen a la empresa. Cabe destacar que la toma de decisiones gerencias setomarla a base de los presupuestos ya que por medios de ellos se analiza una series de equilibrios entre los ingresos y gastos, siendo esta un guía de acción ya que nos permite comparar lo realcon lo planificado. Definiendo los objetivos de la empresa, que tenga una organización y control administrativo. Destacando que se puede trabajar de forma anticipada los hechos negativos.