Trabajo de creacion de empreas
Páginas: 2 (334 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2010
COMO ESTABLECER ESTRATEGIAS
Una estrategia es un medio o herramienta para el alcance de objetivos de largo, mediano y corto plazo.
El primer paso es tener una estructura que permita lageneración de la actitud y la cultura que permita sostener la misma estrategia como tal. Esto implica la existencia de un conocimiento del entorno, las fortalezas y debilidades de la organización, una voluntadpolítica dentro de la organización o en los responsables de la misma, la disciplina, la dedicación para motivar a los colaboradores, la disposición para la asignación de recursos para laimplementación, la percepción global de la organización donde todas las áreas de ella son impactadas por los resultados globales y cada área contribuye al logro de los mismos.
El segundo paso es tener claroslos objetivos perseguidos por la organización, que es lo que la organización busca, donde se quiere llegar mediante la estrategia a formular, que espera conseguir la organización.
Tercero. Formularla estrategia. En la actualidad se tiene a disposición una gran cantidad de literatura especializada sobre la administración estratégica, literatura en la cual han agrupado las estrategiasasignándoles nombres específicos y desplegando un respectivo recetario de las mismas (expansión geográfica, diversificación, adquisición, desarrollo de productos, penetración de mercados, encogimiento,desinversión, liquidación, riesgo compartido, integración hacia atrás, hacia atrás, horizontal, conglomerado, liderazgo en costos) Estas ayudas son válidas pero se debe perder de vista que el mundo de hoyreclama creatividad y los gerentes de hoy son valiosos por su talento y el talento tiene una buena carga de expresión a través de la formulación de estrategias.
Cuarto. Especifique metas que permitandefinir indicadores para establecer los respectivos controles.
Quinto. Formule las alternativas de las actividades a desarrollar para la consecución de los resultados.
Sexto. Tenga en cuenta...
Una estrategia es un medio o herramienta para el alcance de objetivos de largo, mediano y corto plazo.
El primer paso es tener una estructura que permita lageneración de la actitud y la cultura que permita sostener la misma estrategia como tal. Esto implica la existencia de un conocimiento del entorno, las fortalezas y debilidades de la organización, una voluntadpolítica dentro de la organización o en los responsables de la misma, la disciplina, la dedicación para motivar a los colaboradores, la disposición para la asignación de recursos para laimplementación, la percepción global de la organización donde todas las áreas de ella son impactadas por los resultados globales y cada área contribuye al logro de los mismos.
El segundo paso es tener claroslos objetivos perseguidos por la organización, que es lo que la organización busca, donde se quiere llegar mediante la estrategia a formular, que espera conseguir la organización.
Tercero. Formularla estrategia. En la actualidad se tiene a disposición una gran cantidad de literatura especializada sobre la administración estratégica, literatura en la cual han agrupado las estrategiasasignándoles nombres específicos y desplegando un respectivo recetario de las mismas (expansión geográfica, diversificación, adquisición, desarrollo de productos, penetración de mercados, encogimiento,desinversión, liquidación, riesgo compartido, integración hacia atrás, hacia atrás, horizontal, conglomerado, liderazgo en costos) Estas ayudas son válidas pero se debe perder de vista que el mundo de hoyreclama creatividad y los gerentes de hoy son valiosos por su talento y el talento tiene una buena carga de expresión a través de la formulación de estrategias.
Cuarto. Especifique metas que permitandefinir indicadores para establecer los respectivos controles.
Quinto. Formule las alternativas de las actividades a desarrollar para la consecución de los resultados.
Sexto. Tenga en cuenta...
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