TRABAJO DE DANIEL GAS

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, el periodo de ejecución de  pasantía  corresponde a la  práctica de conocimientos teórico-prácticos del estudiante propiciando experiencias significativas en el marco del campo laboral.  A la vez dando crédito a la formación académica que se imparte en la UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA UNEFA NÚCLEO BARINAS establecida en elpensum de estudios la carrera ingeniería de GAS, permitiendo que el estudiante en el periodo de pasantías tengan como propósito colocar en práctica los conocimientos adquiridos obtenidos a lo largo de la carrera mediante el análisis, estudio y búsqueda de soluciones a situaciones empresariales, así como también la implementación de acciones, toma de decisiones con una adecuada planificaciónque contribuyan eficazmente al desarrollo de la empresa.

En este sentido el periodo de pasantías se deberá aprovechar al máximo, pues es una oportunidad para obtener experiencias y conocimientos profesionales, de acuerdo al área de estudio y aplicación de los conocimientos adquiridos.
En este sentido, al finalizar las actividades académicas se realizara el proceso de capacitación yadaptación laboral en el campo, siendo ejecutado en la unidad de sala técnica conjuntamente con la unidad de gas por un lapso de 16 semanas, de allí el estudiante desarrollara nuevas habilidades, por cuanto las nuevas tendencias exigen una vinculación más estrecha de la administración y campo con la estrategia organizacional.
Cabe mencionar, que dichas prácticas profesionales permitirándesarrollar el siguiente informe teniendo como propósito el de ser un medio de información para el conocimientodel servicio de distribución de GLP a través de red y líneas internas en la comunidad Cinqueña III, es por esto que en la ejecución de las actividades encaminadas a realizar, se basaron en las políticas implementadas por la empresa constructora CORSOBAIN y contratistas.
De esta manera,el desarrollo del informe se estructuro entres capítulo: En el capítulo I: se localizan ladescripción de la institución, resaltando las características de la empresa: razón social, actividad comercial, antecedentes, objetivos, estructura organizativa, cronograma y descripción de las actividades realizadas, funciones y descripciones del departamento, resaltando los aspectos principales de lasección de la empresa que sirve de contexto para este fin, en las que se puede nombrar el organigrama y la descripción general entre otros.
El capítulo II está enfocado:
Descripción del área que requiere ser atendida por el estudiante, para dar solución y delimitando geográficamente el problema
Plan de actividades, logros del plan de actividades de allí se derivan (bases teóricas y legales), seguidode cuatro fases.

Capítulo III, se manifiestan las conclusiones y recomendaciones
















CAPITULO I






Reseña Histórica de la Empresa.
El 28 de marzo de 2009, el presidente Hugo Chávez llama a crear empresas mixtas entre PDVSA y las gobernaciones socialistas bolivarianas, a fin de acabar con la dependencia y muchas mafias del sector privado en el sector construcción. Con este finaprobó vía decreto la creación de la Corporación Socialista de Empresas de Servicios Públicos que agrupará a todas las "empresas mixtas'' que constituyan los gobiernos regionales para prestar servicios al Ejecutivo en diversas áreas.
Para cumplir con esta política el 11 de julio de 2009, el Gobernador Adán Chávez Frías decreta la creación de CORSOBAIN, la cual se conformó con un 51% de capital dePDVSA Asfalto y 49% de la gobernación del Estado Barinas. De esta manera, comenzaron las actividades operativas, la primera empresa mixta socialista de Venezuela, asumiendo parte de la infraestructura vial en sitios estratégicos de la entidad, además de otras obras demandadas por la comunidad organizada.
En noviembre de 2009 CORSOBAIN arrancó operaciones con la ejecución de la carretera La...