Trabajo de diagnostico

ESQUEMA DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Introducción
1. Descripción de la empresa
2. Análisis de la Misión / Visión. Propuesta
3. Análisis de los Factores Externos
3.1. Análisis del Macroentorno
3.2. Análisis del Microentorno: las fuerzas de Porter
3.3. Análisis de los Stakeholders
3.4. Análisis Matriz EFE
4. Análisis de los Factores Internos
4.1. Análisis Funcional4.2. Diagnostico de la Cultura Organizacional
4.3. Matriz EFI
5. Análisis Matriz MPC
6. Análisis FODA
7. Matriz FODA
8. Matriz PEYEA
9. Decisión de Estrategias MCPE
Conclusiones y Recomendaciones
Anexos

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Textimax es una planta verticalmente integrada y en constante proceso de investigación, expansión y modernización , posee una diversidad deequipos y tecnología dedicada a la Tejeduría , tintorería,confeccion,estampado y bordado, lo cual le permite un crecimiento anual de hasta un 20% y dar trabajo a mas de 4500 empleados que producen mas de 100,000.00 prendas diarias.
Textimax inicia operaciones alrededor de 1996, como un modesto taller que contaba apenas con 26 maquinas de costura, y con la planta textil de Tejidos San Jacinto comorespaldo; misma que cuenta con 115 años de experiencia en la fabricación y comercialización de textiles en Perú. Desde sus inicios, Confecciones Textimax se ha ido adaptando a las necesidades y demandas del mercado, expandiendo su planta productiva, y añadiendo mayor capacidad de producción. En 1996, se añadióla planta de tintorería. Para el año 2000, la compañía había crecido tanto, que se busco un nuevo local para las operaciones de corte, costura, lavandería y empaque final, dejándose la antigua locación para tintorería y tejeduría. Para el 2005, Textimax tenía unaproducción en el orden de 2,500,00 prendas mensuales. En este punto, se adquiere un nuevo local en el que se concentra toda la operación de la planta, además de añadirse las áreas de estampado, bordado, terminación y empaque de las prendas.

2 ANALISIS DE MISION ,VISION:
Misión:
Mantenerse como el proveedor mas confiable, flexible y de gran calidad de producción en el mercado a través demejoramiento continuo, ofreciendo la mejor calidad y puntualidad en cada entrega.(según pagina Web, pero parece un objetivo).
Visión:
No figura en su portal web.
Consolidarse el siguiente lustro como la empresa número uno en Latinoamérica, en el tema de exportaciones textiles , en mercados importantes como los son Norteamérica y también Europa.(propuesto)

3. ANALISIS DE FACTORS EXTERNOS
3.1.ANALISISDE MACRO ENTORNO
El Macro entorno se puede dividir en las siguientes categorías generales :
En el Perú las empresas dedicas a la producción textil están integradas a lo largo de del proceso productivo, convirtiéndose en una ventaja competitiva , junto a la calidad de fibras peruanas que están en el mundo ( algodón lana de alpaca vicuña) y la cercanía de su principal mercado (EEUU) esto apermitido a la industria textil y de confecciones presentar una tendencia creciente en su producción . siendo las prendas de vestir uno de los principales productos cuya importancia radica en el mayor valor agregado que presenta
A pesar de los buenos indicadores económicos financieros peruanos obtenidos estos últimos años la actividad económica nacional no tuvo el crecimiento esperadoconsiderando las favorables condiciones de la economía mundiales existentes a lo largo de las cotizaciones ( materia prima s o producción nacional con escaso valor agregado ), la estabilidad de los precios y el superávit comercial.
Fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales
La industria textil y de confecciones. Fruto también de la política de expansión de mercados del estado. la...