Trabajo De Direccion Al Socialismo
Páginas: 117 (29012 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2013
ORLANDO BORREGO : EL TRABAJO DE DIRECCION EN EL SOCIALISMO. ANTECEDENTES Y ENFOQUES ACTUALES, Fundación Editorial El Perro y la Rana, Caracas-Venezuela, 2009. P.p401
PROLOGO
Los estudios del Che y su equipo de dirección continuaron adentrándose en la psicología del trabajo, las experiencias leninistas de dirección en los demás países socialistas y la práctica en las técnicas de gestiónmás avanzadas del capitalismo. El Che insistía en que esas técnicas no resultaban contaminantes en el socialismo, ya que constituían adelantos de la humanidad perfectamente aplicables en la nueva sociedad. Pg. X.
El libro escrito por Orlando Borrego es el resultado de una acuciosa investigación que abarca una parte importante del conocimiento universal sobre los antecedentes del trabajo dedirección a través de la historia, destacando la importancia científica de las funciones de dirección, el papel del dirigente en el socialismo, el tratamiento a los recursos humanos como elemento principal de la producción social, la toma de decisiones, la delegación de autoridad, las relaciones de subordinación, la comunicación en los distintos niveles de dirección, y el trabajo en equipo de la altadirección. Pg. XIII.
PALABRAS INTRODUCTORIAS
Frederic W.Taylor y Henri Fayol (Escuela Clásica de Dirección).
Taylor es considerado como el precursor de la administración científica y sus métodos fueron intensivamente desarrollados en los Estados Unidos y Europa Occidental.
Robert Owen (1771-1858), centro su atención en un elemento fundamental del proceso productivo, el factor humano, omás concretamente, en la fuerza del trabajo a su disposición. Pg.18.
Charles Babbage (1792-1871), dedicó gran parte de su vida al perfeccionamiento de las operaciones de fabricación. Con el correr de los años llegó a la conclusión de que la aplicación de los principios científicos a los procesos productivos aumentaba la productividad y disminuía los costos de producción. Pg.19.
Babbage fue delos primeros convencidos a cerca de la necesidad de la introducción de la división del trabajo en los procesos productivos. Pg.20.
A ese plan de estimulación en el trabajo Taylor le llamó sistema de tarifas preferenciales. Pg.21.
Convertido en un consultor reconocido Taylor implantó sus sistemas de trabajo en otras compañías, aplicando métodos más adelantados que los anteriores. Un pasoimportante fue la puesta en práctica del trabajo por cronometraje. También introdujo períodos de descanso durante la jornada laboral, junto con las tarifas preferenciales y otras mejoras. Los resultados fueron impresionantes, se redujeron los costos de producción, se incrementó de forma apreciable la productividad, la calidad de la producción, y aumentaron sustancialmente las ganancias para lospropietarios capitalistas. Pg. 21.
De la evolución histórica de la Ciencia de Dirección en el mundo y del proceso que nació en 1959 con la toma del poder revolucionario en Cuba se trata en este libro. Su objeto de estudio y el universo de análisis que abarca se refieren al curso seguido en el desarrollo del sistema de dirección económica y los numerosos esfuerzos realizados por lograr la mayoreficiencia en la producción social junto a la formación de un hombre nuevo en nuestra sociedad. Pg. 29.
Su experiencia práctica en ese campo es el resultado de años de trabajo en la administración de un conjunto de empresas militares que tenían como objetivo alcanzar la mayor efectividad en su gestión, y por esa vía hacerse menos dependiente del presupuesto del Estado como era el caso de lostradicionales ejércitos parasitarios del capitalismo. Pg.31.
De esta forma se tomó la decisión de elaborar un programa de implantación de lo que se conoce como el sistema de perfeccionamiento empresarial. Pg.31.
CAPITULO 1 EL TRABAJO DE DIRECCION A TRAVES DE LA HISTORIA.
No obstante desde el punto de vista metodológico, se pueden encontrar pruebas convincentes de que la dirección, como arte...
PROLOGO
Los estudios del Che y su equipo de dirección continuaron adentrándose en la psicología del trabajo, las experiencias leninistas de dirección en los demás países socialistas y la práctica en las técnicas de gestiónmás avanzadas del capitalismo. El Che insistía en que esas técnicas no resultaban contaminantes en el socialismo, ya que constituían adelantos de la humanidad perfectamente aplicables en la nueva sociedad. Pg. X.
El libro escrito por Orlando Borrego es el resultado de una acuciosa investigación que abarca una parte importante del conocimiento universal sobre los antecedentes del trabajo dedirección a través de la historia, destacando la importancia científica de las funciones de dirección, el papel del dirigente en el socialismo, el tratamiento a los recursos humanos como elemento principal de la producción social, la toma de decisiones, la delegación de autoridad, las relaciones de subordinación, la comunicación en los distintos niveles de dirección, y el trabajo en equipo de la altadirección. Pg. XIII.
PALABRAS INTRODUCTORIAS
Frederic W.Taylor y Henri Fayol (Escuela Clásica de Dirección).
Taylor es considerado como el precursor de la administración científica y sus métodos fueron intensivamente desarrollados en los Estados Unidos y Europa Occidental.
Robert Owen (1771-1858), centro su atención en un elemento fundamental del proceso productivo, el factor humano, omás concretamente, en la fuerza del trabajo a su disposición. Pg.18.
Charles Babbage (1792-1871), dedicó gran parte de su vida al perfeccionamiento de las operaciones de fabricación. Con el correr de los años llegó a la conclusión de que la aplicación de los principios científicos a los procesos productivos aumentaba la productividad y disminuía los costos de producción. Pg.19.
Babbage fue delos primeros convencidos a cerca de la necesidad de la introducción de la división del trabajo en los procesos productivos. Pg.20.
A ese plan de estimulación en el trabajo Taylor le llamó sistema de tarifas preferenciales. Pg.21.
Convertido en un consultor reconocido Taylor implantó sus sistemas de trabajo en otras compañías, aplicando métodos más adelantados que los anteriores. Un pasoimportante fue la puesta en práctica del trabajo por cronometraje. También introdujo períodos de descanso durante la jornada laboral, junto con las tarifas preferenciales y otras mejoras. Los resultados fueron impresionantes, se redujeron los costos de producción, se incrementó de forma apreciable la productividad, la calidad de la producción, y aumentaron sustancialmente las ganancias para lospropietarios capitalistas. Pg. 21.
De la evolución histórica de la Ciencia de Dirección en el mundo y del proceso que nació en 1959 con la toma del poder revolucionario en Cuba se trata en este libro. Su objeto de estudio y el universo de análisis que abarca se refieren al curso seguido en el desarrollo del sistema de dirección económica y los numerosos esfuerzos realizados por lograr la mayoreficiencia en la producción social junto a la formación de un hombre nuevo en nuestra sociedad. Pg. 29.
Su experiencia práctica en ese campo es el resultado de años de trabajo en la administración de un conjunto de empresas militares que tenían como objetivo alcanzar la mayor efectividad en su gestión, y por esa vía hacerse menos dependiente del presupuesto del Estado como era el caso de lostradicionales ejércitos parasitarios del capitalismo. Pg.31.
De esta forma se tomó la decisión de elaborar un programa de implantación de lo que se conoce como el sistema de perfeccionamiento empresarial. Pg.31.
CAPITULO 1 EL TRABAJO DE DIRECCION A TRAVES DE LA HISTORIA.
No obstante desde el punto de vista metodológico, se pueden encontrar pruebas convincentes de que la dirección, como arte...
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