Trabajo De Doriannys
Páginas: 10 (2460 palabras)
Publicado: 30 de julio de 2015
República Bolivariana De Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”
Relaciones Industriales
Cumaná. Edo Sucre
Realizado Por.
Doriannys sucreProfesor. Luis sucre
Cumana, enero de 2015
1. CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA
La planificación financiera es una herramientao técnica que aplica el administrador financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa.
La planificación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos, tomando como base estrategias alternativas de producción y de mercadotecnia, así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr esas proyecciones.
Para la planificaciónfinanciera la empresa debe definir lo qué espera a futuro y debe tomar en cuenta los factores que influyen en esa proyección, para establecer situación financiera proyectada en el corto o largo plazo, a fin de generar los planes financieros:
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Los objetivos fundamentales de la planificación financiera son:
Trascender más allá de lo operativo y acercarse más a loestratégico.
Ayudar a identificar los objetivos de la empresa.
Establecer las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros.
Cuantificar las diferentes alternativas estratégicas, a fin de evaluar los impactos que generan en la situación financiera de la empresa.
Promover el análisis de las diferencias entre los objetivos y la condición financiera actual de la empresa.
2.CONCEPTO DE CONTROL FINANCIERO
CONCEPTO DE CONTROL FINANCIERO
El Control Financiero es la fase posterior a la implantación de los planes financieros; el control trata el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la adherencia a los planes y la oportuna modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos.
OBJETIVOS DEL CONTROL FINANCIERO
Diagnosticar: se aplicacuando existen áreas con problemas y se emplean medidas de prevención antes que de corrección.
Comunicar: se realiza a través de la información de los resultados de las diversas actividades de la empresa.
Motivar: de todos los logros que tenga la empresa, a través de sistema de control tendrán beneficios todos los empleados.
3. PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
La planeaciónfinanciera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones.
El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requierepara garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, debido a cambios imprevistos.
El análisis de preparación de pronósticos financieros inicia con las proyecciones de ingresos de ventas y costos de producción, un presupuesto es un plan que establece los gastos proyectados y explica de donde se obtendrán, así el presupuesto de producción presenta un análisis detalladode las inversiones que requerirán en materiales, mano de obra y equipo, para dar apoyo al nivel de ventas pronosticado.
Durante el proceso de planeación se combinan los niveles proyectados de cada uno de los diferentes presupuestos operativos y con estos datos los flujos de efectivo de la empresa quedarán incluidos en el presupuesto de efectivo.
Después de ser identificados los costos e...
Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi”
Relaciones Industriales
Cumaná. Edo Sucre
Realizado Por.
Doriannys sucreProfesor. Luis sucre
Cumana, enero de 2015
1. CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA
La planificación financiera es una herramientao técnica que aplica el administrador financiero, para la evaluación proyectada, estimada o futura de una empresa.
La planificación financiera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos, tomando como base estrategias alternativas de producción y de mercadotecnia, así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr esas proyecciones.
Para la planificaciónfinanciera la empresa debe definir lo qué espera a futuro y debe tomar en cuenta los factores que influyen en esa proyección, para establecer situación financiera proyectada en el corto o largo plazo, a fin de generar los planes financieros:
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Los objetivos fundamentales de la planificación financiera son:
Trascender más allá de lo operativo y acercarse más a loestratégico.
Ayudar a identificar los objetivos de la empresa.
Establecer las acciones necesarias para que la empresa logre sus objetivos financieros.
Cuantificar las diferentes alternativas estratégicas, a fin de evaluar los impactos que generan en la situación financiera de la empresa.
Promover el análisis de las diferencias entre los objetivos y la condición financiera actual de la empresa.
2.CONCEPTO DE CONTROL FINANCIERO
CONCEPTO DE CONTROL FINANCIERO
El Control Financiero es la fase posterior a la implantación de los planes financieros; el control trata el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la adherencia a los planes y la oportuna modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos.
OBJETIVOS DEL CONTROL FINANCIERO
Diagnosticar: se aplicacuando existen áreas con problemas y se emplean medidas de prevención antes que de corrección.
Comunicar: se realiza a través de la información de los resultados de las diversas actividades de la empresa.
Motivar: de todos los logros que tenga la empresa, a través de sistema de control tendrán beneficios todos los empleados.
3. PROCESO DE PLANEACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
La planeaciónfinanciera es la proyección de las ventas, el ingreso y los activos tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia así como la determinación de los recursos que se necesitan para lograr estas proyecciones.
El control financiero es la fase de ejecución en la cual se implantan los planes financieros, el control trata del proceso de retroalimentación y ajuste que se requierepara garantizar que se sigan los planes y para modificar los planes existentes, debido a cambios imprevistos.
El análisis de preparación de pronósticos financieros inicia con las proyecciones de ingresos de ventas y costos de producción, un presupuesto es un plan que establece los gastos proyectados y explica de donde se obtendrán, así el presupuesto de producción presenta un análisis detalladode las inversiones que requerirán en materiales, mano de obra y equipo, para dar apoyo al nivel de ventas pronosticado.
Durante el proceso de planeación se combinan los niveles proyectados de cada uno de los diferentes presupuestos operativos y con estos datos los flujos de efectivo de la empresa quedarán incluidos en el presupuesto de efectivo.
Después de ser identificados los costos e...
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