trabajo de edmodo


Universidad Nacional Experimental “Rafael Maria Baralt”
Convenio UNERMB - IUTIRLA




PROPUESTA PARA IMPLEMENTAR LA DISTRIBUCION DE LOS ALIMENTOS MERCAL AL HOTEL VENETUR MARGARITA PARA ESTABLECER LA VENTA PRMANENTE A LOS TRABAJADORES
“BODEGA VENETUMAR”Integrantes:




Porlamar, Diciembre de 2013.





INTRODUCCIÓN

La distribución de alimento es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por el consumidor final, tiene por objeto hacer llegar el producto (bien o servicio) hasta el consumidor. Ladistribución comercial es responsable de que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un bien.
Para que las ventas se produzcan no basta con tener un producto bueno, a un precio conveniente y que sea conocido, es necesario además ser accesible para los consumidores. En este sentido, es preciso situar el producto en los puntos de venta donde se adquieren los bienes.
La posición que la empresaocupa en el proceso de distribución es un elemento crucial en los problemas a que se enfrenta. Así, una empresa de fabricación tendrá que decidir sobre los canales de distribución que utiliza, las funciones que asume, las condiciones y el grado de presencia que quiere que tengan sus productos en el mercado. De la misma forma representa un importante papel social, en la medida en que tiene efectossobre la economía de un país en su conjunto.
Con el propósito de coordinar y promover todo los aspectos relativos a la atención integral, el Gobierno de la República Bolivariana de Venezuela creó la red alimentaria mercal, ente adscrito al Ministerio para el Poder Popular Para La Alimentación.
Se trata de una red alimenticia diseñada para convertir en protagonista a la poblacióntradicionalmente excluida de los beneficios sociales. Su objetivo es rescatar, reivindicar y garantizar los derechos de las personas y de la población que vive en situación de vulnerabilidad, creando condiciones que les permitan satisfacer sus necesidades.
Desde su fundación, esta red ha venido experimentando un importante crecimiento y expansión hacia diferentes regiones de Venezuela, que la hallevado a implementar distintas estrategias de funcionamiento como parte de un proceso de ajuste necesario para ponerse en armonía con la evolución del país.
Su eje principal es garantizar la seguridad alimentaria de los ciudadanos, constituyendo éste uno de los mecanismos más importantes para asegurar el éxito de la alimentación digna.
El funcionamiento de Mercal, está garantizado porlos comités de protección y organizaciones comunitarias que diagnostican la situación social en su ámbito territorial. A tal efecto, ha venido extendiéndose en la geografía nacional, permitiendo que sus estructuras y procedimientos entren en el engranaje de las transformaciones.
El Hotel VENETUR Margarita, ente perteneciente al Estado Venezolano, apoya y va de la mano con el Gobierno Bolivarianosiendo solidario, firme, consecutivo y fiel al Socialismo, promoviendo y cumpliendo con bienestar social hacia cada uno de los miembros de equipo que lo conforman.













DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

1. Descripción del Contexto

1.1 Razón social:

Bodega VENETUMAR

1.2 Naturaleza de la organización:

La naturaleza de VENETUMAR es una empresa de origen social,el cual es prestar un servicio y otorgar beneficios sociales a los trabajadores del Hotel Venetur Margarita. Esta empresa cuenta con una población total de quinientos cuarenta y tres (543) trabajadores, trescientos treinta y cuatro (334) obreros y doscientos nueve (209) empleados que prestan servicio en diversas áreas del hotel.
Cada persona de esta comunidad así como también sus familias,...