trabajo de el equipo
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2013
DESVENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO.
El trabajo en equipo también presenta una serie de desventajas que hay que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes:
Tomar lasdecisiones de forma prematura.
Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta enmarcha.
Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
Que impere el dominio de pocas personas.
Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
Es difícil coordinarlas labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometererrores nadie quiera asumirlos en forma particular.
Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también suscaracterísticas socio-psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.
Una participación disfuncional enel equipo indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus conflictos.
Además podemos destacar lo que son:
PARTICIPACIÓN DESIGUAL
Conalgunos equipos, puede haber una tendencia de que los miembros se sienten y dejen que los demás hagan la mayor parte del trabajo. Esto puede causar resentimiento. Podrían suceder conflictos como resultado,que pueden tener un efecto perjudicial en la moral.
PERSONA QUE NO JUEGUEN EN EQUIPO
Algunos individuos podrían no funcionar bien como parte de un equipo, prefiriendo hacer las cosas por su...
El trabajo en equipo también presenta una serie de desventajas que hay que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes:
Tomar lasdecisiones de forma prematura.
Que impere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder.
Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta enmarcha.
Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
Que impere el dominio de pocas personas.
Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
Es difícil coordinarlas labores de un grupo humano, por la diversidad en las formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores y luego orientarlos hacia un mismo objetivo.Muchas diferencias en las formas de pensar, puede llevar a discusiones que dividan al grupo.
Entendiéndose que el trabajar en equipo implica asumir responsabilidades como tal, es posible que al cometererrores nadie quiera asumirlos en forma particular.
Para formar un equipo de trabajo es necesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posibles miembros sino también suscaracterísticas socio-psicológicas y de personalidad de cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas, otros para asesorar y otros para gestionar.
Una participación disfuncional enel equipo indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un diagnóstico más profundo de la organización y de sus conflictos.
Además podemos destacar lo que son:
PARTICIPACIÓN DESIGUAL
Conalgunos equipos, puede haber una tendencia de que los miembros se sienten y dejen que los demás hagan la mayor parte del trabajo. Esto puede causar resentimiento. Podrían suceder conflictos como resultado,que pueden tener un efecto perjudicial en la moral.
PERSONA QUE NO JUEGUEN EN EQUIPO
Algunos individuos podrían no funcionar bien como parte de un equipo, prefiriendo hacer las cosas por su...
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