Trabajo de emprendedores

DEFINICIÓN DEL NEGOCIO.
El negocio de las aplicaciones móviles comunicacionales parte con la idea de satisfacer la enorme demanda que existe en cuanto a satisfacer ésta necesidad, nuestra idea de emprendimiento va fundada en base a que el mercado sobre el cual se encuentra, está en un punto de desarrollo de crecimiento a pasos agigantados, por ejemplo, sólo en WhatsApp contamos con un promediode 400 millones de usuarios activos, tanto en Android como en iOS, generando un promedio de 8 mil millones de mensajes diarios.

ESTRATEGIA
Estrategia global de enfoque, donde las características del software se ajusten a las necesidades de los usuarios objetivos, ya que este mercado presenta alto grado de dinamismo.

Definir una estrategia de diferenciación con respecto a los competidores,resaltando las características más competitivas de las aplicaciones.

Evaluación de recursos técnicos y humanos en base a su costo económico y disponibilidad durante las etapas de desarrollo, programación y testeo del software.

Adaptación a necesidades de usuarios objetivos.

Optimización de recursos técnicos y monetarios para etapas de desarrollo.

ANALISIS FODA
FACTORES INTERNOSFORTALEZA
Existencias de programas que incentivan el desarrollo de tecnologías.

Fácil Acceso a información de mercado objetivo.

Disponibilidad de infraestructura necesaria para los procesos de desarrollo y testeo de aplicaciones.

DEBILIDADES.
Menor acceso a Financiamiento de capital de riesgo (Inversionistas)

Menor disponibilidad de recursos humanos.

Ciclo local de adopción denuevas tecnologías aún se encuentra en una etapa temprana afectando la eficiencia en términos de tiempo para los procesos de prueba y ajuste del software.


FACTORES EXTERNOS.
OPORTUNIDADES
Existe disponibilidad de recursos de financiamiento para iniciativas de desarrollo de software

Alta Penetración de dispositivos móviles en el mercado.

Alta intensidad de uso de aplicaciones móvilesExistencia de Canales de distribución con bajos costos para desarrolladores de software.

Existencia de Nichos de consumidores, detectables y atendibles.
AMENAZAS.
Incremento en costos de desarrollo y programación.

Posible existencia de aplicaciones similares que cuenten con mejor infraestructura de operación.

Ciclos de desarrollo pueden ser costosos y afectar la viabilidad delproyecto.

COMO SUPERAR AMENAZAS Y DEBILIDADES

AMENAZA - DEBILIDAD
El incremento en costos de desarrollo y programación pueden ser detectables y mejorables según la estructura de financiamiento disponible.

La menor disponibilidad de recursos humanos en la industria local puede ser solucionada a través de la externalización del servicio, si el presupuesto lo permite.



AMENAZA – FORTALEZAProgramas de subvención al desarrollo de tecnologías local pueden financiar los procesos de programación

Es posible externalizar los servicios de alojamiento en servidores a modo de reducir costos operacionales

La información de mercado objetivo se encuentra disponible, de manera que las actividades de desarrollo pueden ser optimizadas para la creación de software competitivo.DEBILIDAD – OPORTUNIDAD
Los proyectos de desarrollo de software podrían capturar financiamiento proveniente de fuentes internacionales—mayor exposición a través de distintos canales.

La baja disponibilidad de recursos humanos puede ser solucionada mediante la externalización de los servicios de programación a hubs (dispositivo de telecomunicaciones para redes locales de computación) dedesarrollo en otras zonas geográficas.

Si bien el mercado local está en una etapa temprana del ciclo de adopción de tecnologías, los procesos de prueba de mercado pueden ser realizados simultáneamente en el target (mantenimiento informático).

COMO APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES Y FORTALEZAS
Eventualmente, las iniciativas de desarrollo de software pueden capturar financiamiento de parte de fondos...