TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO IDEAS DE NEGOCIOS
Páginas: 7 (1750 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2015
SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA
TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO:
IDEA DE NEGOCIO
PRESENTADO A: PROFESOR WALTER GUETTE
POR: ESTUDIANTE DE OBRA CIVIL
DAVID ALEJANDRO NOBLE NOBLE
FECHA: 25/02/2015
IDEA DE NEGOCIO
Una idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, innovadoras, a una perspectiva de negocio yempieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, y lo hace con la intensión de establecer un negocio.
La idea es la intensión de emprender una acción.
Una idea de negocio debe tener:
a. Debe responder a una necesidad de los clientes, que pueda solucionar un problema o deseo humano
b. Tener alta dosis de innovación.
c. Ser única, o en el peor de los casosdiferente.
d. Ofrecer rentabilidad a largo plazo.
Una vez se ha generado la idea de negocio, y tiene claro que ella es innovadora se debe evaluar para saber si es buena la idea de negocio.
Diferentes ideas y oportunidad es de negocios
Dinero hizo una selección de las 10 mejores ideas, 100% colombianas, que participarán en el Colombia Startup Summit 2014.
1. Usetime.co
Es una aplicación web que permitemedir y mejorar la productividad laboral impactando positivamente las empresas.
2. Comparabien
Es un portal de internet que ofrece información imparcial y confiable sobre las ofertas del mercado bancario, de seguros y telecomunicaciones.
3. Banlinea
Compañía de finanzas y tecnología (“Fintech”) que provee información financiera de productos de crédito, inversión y seguros.
4. Fluvip
Desarrollacampañas de publicidad a través de las redes sociales por medio de los influenciadores más relevantes de cada país, conectando marcas con sus nichos de mercado.
5. NoTeCuelgues.com
Plataforma online para venta de deuda de personas naturales a entidades bancarias a través de un modelo de subasta anónima.
6. Pinbus
Es una plataforma que centraliza la oferta y la demanda de tiquetes de buses enColombia.
7. Farmapp
Es una aplicación móvil para el control de las actividades y procedimientos más especializados del manejo de los cultivos.
8. Meetrico
Plataforma que permite la comercialización de espacios inutilizados, convirtiéndolos en activos vendibles.
9. MensajeriaBogota.com
Una nueva forma para transportar documentos y mercancía dentro de la ciudad.
10. LasPartes.com
Es un sitio enlínea para reparar o hacer mantenimiento del carro de manera simple, transparente y con garantía.
MATRIZ D.O.F.A.
Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas. Por ejemplo, una empresa poseedora de mucho capital de trabajo (una fortaleza interna) podría aprovecharse del gran crecimiento de la industria aeroespacial (40%anual) comprando una firma en dicho sector. Este ejemplo sólo ilustra comparación uno a uno. En la mayoría de las situaciones, las relaciones internas y externas son mucho más complicadas y el proceso de cotejamiento requiere mayor reflexión.
La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulación de estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y DA5. Lasletras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una firma con el objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas. Ella podría partir de sus fortalezas y mediante el uso de sus recursosaprovecharse del mercado para sus productos y servicios. Por ejemplo, Mercedes Benz, a través de sus conocimientos técnicos y su imagen de calidad (fortalezas internas) podría usar para su beneficio la creciente demanda de carros de lujo (oportunidad externa) ampliando su producción.
¿CÓMO PODEMOS ANALISAR E IDENTIFICAR IDEAS PARA NUEVOS NEGOCIOS?
He decidido recopilar las principales fuentes de...
SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA
TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO:
IDEA DE NEGOCIO
PRESENTADO A: PROFESOR WALTER GUETTE
POR: ESTUDIANTE DE OBRA CIVIL
DAVID ALEJANDRO NOBLE NOBLE
FECHA: 25/02/2015
IDEA DE NEGOCIO
Una idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus capacidades imaginativas, creativas, innovadoras, a una perspectiva de negocio yempieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos, contactos, y lo hace con la intensión de establecer un negocio.
La idea es la intensión de emprender una acción.
Una idea de negocio debe tener:
a. Debe responder a una necesidad de los clientes, que pueda solucionar un problema o deseo humano
b. Tener alta dosis de innovación.
c. Ser única, o en el peor de los casosdiferente.
d. Ofrecer rentabilidad a largo plazo.
Una vez se ha generado la idea de negocio, y tiene claro que ella es innovadora se debe evaluar para saber si es buena la idea de negocio.
Diferentes ideas y oportunidad es de negocios
Dinero hizo una selección de las 10 mejores ideas, 100% colombianas, que participarán en el Colombia Startup Summit 2014.
1. Usetime.co
Es una aplicación web que permitemedir y mejorar la productividad laboral impactando positivamente las empresas.
2. Comparabien
Es un portal de internet que ofrece información imparcial y confiable sobre las ofertas del mercado bancario, de seguros y telecomunicaciones.
3. Banlinea
Compañía de finanzas y tecnología (“Fintech”) que provee información financiera de productos de crédito, inversión y seguros.
4. Fluvip
Desarrollacampañas de publicidad a través de las redes sociales por medio de los influenciadores más relevantes de cada país, conectando marcas con sus nichos de mercado.
5. NoTeCuelgues.com
Plataforma online para venta de deuda de personas naturales a entidades bancarias a través de un modelo de subasta anónima.
6. Pinbus
Es una plataforma que centraliza la oferta y la demanda de tiquetes de buses enColombia.
7. Farmapp
Es una aplicación móvil para el control de las actividades y procedimientos más especializados del manejo de los cultivos.
8. Meetrico
Plataforma que permite la comercialización de espacios inutilizados, convirtiéndolos en activos vendibles.
9. MensajeriaBogota.com
Una nueva forma para transportar documentos y mercancía dentro de la ciudad.
10. LasPartes.com
Es un sitio enlínea para reparar o hacer mantenimiento del carro de manera simple, transparente y con garantía.
MATRIZ D.O.F.A.
Se puede definir como el enfrentamiento de factores internos y externos, con el propósito de generar estrategias alternativas. Por ejemplo, una empresa poseedora de mucho capital de trabajo (una fortaleza interna) podría aprovecharse del gran crecimiento de la industria aeroespacial (40%anual) comprando una firma en dicho sector. Este ejemplo sólo ilustra comparación uno a uno. En la mayoría de las situaciones, las relaciones internas y externas son mucho más complicadas y el proceso de cotejamiento requiere mayor reflexión.
La matriz D.O.F.A. es una importante herramienta de formulación de estrategias que conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias: FO, DO, FA y DA5. Lasletras F, O, D y A representan fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una firma con el objeto de aprovechar las oportunidades externas. Sería ideal para una empresa poder usar sus fortalezas y así mismo explotar sus oportunidades externas. Ella podría partir de sus fortalezas y mediante el uso de sus recursosaprovecharse del mercado para sus productos y servicios. Por ejemplo, Mercedes Benz, a través de sus conocimientos técnicos y su imagen de calidad (fortalezas internas) podría usar para su beneficio la creciente demanda de carros de lujo (oportunidad externa) ampliando su producción.
¿CÓMO PODEMOS ANALISAR E IDENTIFICAR IDEAS PARA NUEVOS NEGOCIOS?
He decidido recopilar las principales fuentes de...
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