Trabajo De Ergonomia En Una Imprenta
Páginas: 13 (3013 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
Introducción
El presente trabajo ha sido realizado con el fin de dar a conocer los problemas ergonómicos presentes en una empresa, para eso se analizaron dos puestos de trabajo, los cuales fueron escogidos por mostrar ciertas características que los posicionan como actividades que requieren esfuerzo, son riesgosas etc.
En este caso hemos elegido a la empresa Max Import S.A. Comoen todas las empresas nacionales, a pesar de de tener un alto grado de automatización, existe una casi nula preocupación por las posturas, esfuerzos, cargas y agitación que presentan los obreros y/o trabajadores durante las distintas actividades que se efectúan; esto debido a los altos costos que implica protegerlos y a la escasa preocupación que muestran los altos mandos de por proteger a supersonal.
Aplicaremos para dicho estudio las herramientas aprendidas en el curso tales como: el Método Owas, Método REBA, Método RULA y el Método de la ecuación de NIOSH. Estos instrumentos nos permitirán obtener resultados que nos indiquen cómo se están dando las actividades y así poder realizar mejoras para evitar el desgaste del cuerpo por las malas posturas y por los excesos de carga.2. Descripción de la empresa
Max Import S.A. es una empresa dedicada a la industria gráfica, sus tres actividades básicas son la comercialización de papel e insumos para dicha industria, el servicio de imprenta y la fabricación de vasos de polipapel.
La empresa tiene 23 años de formada, comenzó dando servicio de troquelado en un local en Surquillo para posteriormenteconvertirse en imprenta. En 1992 se hizo distribuidora de cartones de un molino norteamericano, lo cual trajo consigo el traslado a un nuevo local a causa de la necesidad de mayor espacio. En 1995 se mudaron al que es el local actual, en Los Faisanes 169, La Campiña – Chorrillos. Para ese entonces su labor era principalmente la distribución de cartulinas, dejando a la imprenta de lado casi porcompleto, solamente conservaron antiguos clientes, que eran esencialmente pastelerías como San Antonio o Bon Baguette, puesto que ahora son comercializadores de materia prima para imprentas, no podían competir con ellas.
En el 2000 se comenzó con el proyecto de fabricación de vasos, para lo cual compraron una máquina china para vasos de 12 oz, y luego adquirieron cuatro máquinas más, coreanas,cubriendo así los tamaños estándares americanos hasta 32 oz. En el 2002 se inició la distribución de productos de la empresa americana Varn para la industria gráfica, como limpiadores de rodillos de máquinas impresoras, mantillas, polvo antirrepinte, etc.
La empresa tiene como principales proveedores, todos ellos extranjeros, a Perez Trading, Elof Hanson, CMPC, Itapage y Estora Enzo en el rubrode comercialización de cartulinas y a Varn como proveedor de insumos para la imprenta.
Sus principales clientes son Industrias del Envase, Editorial Navarrete, Editorial Gráfica Offset Acacia, como clientes de cartulinas, Embotelladora Frontera (Backus), Embotelladora Rivera (Grupo Concordia) y Nestlé Perú como compradores de vasos.
3. Descripción de la Planta
La planta tiene un áreatotal de 1400 m2, 10 m de frente y 140 m de fondo en promedio (el área no es rectangular), al ingresar lo primero que se aprecia es la zona de despacho del material y sobre ésta, el edificio del área administrativa (segundo y tercer piso), seguido nos encontramos con el almacén que a la vez es el de materia prima tanto como el de productos terminados de resmas y productos troquelados, de allíencontramos el área de conversión, luego el área de servicios y al fondo el área de imprenta, debajo de ésta última, en el sótano, se encuentra el área de producción de vasos de polipapel.
La actual distribución fue hecha partiendo en orden de los procesos involucrados en el producto terminado, es decir nos encontramos primero con el área de conversión seguido del área de impresión, troquelado y...
El presente trabajo ha sido realizado con el fin de dar a conocer los problemas ergonómicos presentes en una empresa, para eso se analizaron dos puestos de trabajo, los cuales fueron escogidos por mostrar ciertas características que los posicionan como actividades que requieren esfuerzo, son riesgosas etc.
En este caso hemos elegido a la empresa Max Import S.A. Comoen todas las empresas nacionales, a pesar de de tener un alto grado de automatización, existe una casi nula preocupación por las posturas, esfuerzos, cargas y agitación que presentan los obreros y/o trabajadores durante las distintas actividades que se efectúan; esto debido a los altos costos que implica protegerlos y a la escasa preocupación que muestran los altos mandos de por proteger a supersonal.
Aplicaremos para dicho estudio las herramientas aprendidas en el curso tales como: el Método Owas, Método REBA, Método RULA y el Método de la ecuación de NIOSH. Estos instrumentos nos permitirán obtener resultados que nos indiquen cómo se están dando las actividades y así poder realizar mejoras para evitar el desgaste del cuerpo por las malas posturas y por los excesos de carga.2. Descripción de la empresa
Max Import S.A. es una empresa dedicada a la industria gráfica, sus tres actividades básicas son la comercialización de papel e insumos para dicha industria, el servicio de imprenta y la fabricación de vasos de polipapel.
La empresa tiene 23 años de formada, comenzó dando servicio de troquelado en un local en Surquillo para posteriormenteconvertirse en imprenta. En 1992 se hizo distribuidora de cartones de un molino norteamericano, lo cual trajo consigo el traslado a un nuevo local a causa de la necesidad de mayor espacio. En 1995 se mudaron al que es el local actual, en Los Faisanes 169, La Campiña – Chorrillos. Para ese entonces su labor era principalmente la distribución de cartulinas, dejando a la imprenta de lado casi porcompleto, solamente conservaron antiguos clientes, que eran esencialmente pastelerías como San Antonio o Bon Baguette, puesto que ahora son comercializadores de materia prima para imprentas, no podían competir con ellas.
En el 2000 se comenzó con el proyecto de fabricación de vasos, para lo cual compraron una máquina china para vasos de 12 oz, y luego adquirieron cuatro máquinas más, coreanas,cubriendo así los tamaños estándares americanos hasta 32 oz. En el 2002 se inició la distribución de productos de la empresa americana Varn para la industria gráfica, como limpiadores de rodillos de máquinas impresoras, mantillas, polvo antirrepinte, etc.
La empresa tiene como principales proveedores, todos ellos extranjeros, a Perez Trading, Elof Hanson, CMPC, Itapage y Estora Enzo en el rubrode comercialización de cartulinas y a Varn como proveedor de insumos para la imprenta.
Sus principales clientes son Industrias del Envase, Editorial Navarrete, Editorial Gráfica Offset Acacia, como clientes de cartulinas, Embotelladora Frontera (Backus), Embotelladora Rivera (Grupo Concordia) y Nestlé Perú como compradores de vasos.
3. Descripción de la Planta
La planta tiene un áreatotal de 1400 m2, 10 m de frente y 140 m de fondo en promedio (el área no es rectangular), al ingresar lo primero que se aprecia es la zona de despacho del material y sobre ésta, el edificio del área administrativa (segundo y tercer piso), seguido nos encontramos con el almacén que a la vez es el de materia prima tanto como el de productos terminados de resmas y productos troquelados, de allíencontramos el área de conversión, luego el área de servicios y al fondo el área de imprenta, debajo de ésta última, en el sótano, se encuentra el área de producción de vasos de polipapel.
La actual distribución fue hecha partiendo en orden de los procesos involucrados en el producto terminado, es decir nos encontramos primero con el área de conversión seguido del área de impresión, troquelado y...
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