trabajo de estrategia

ANALISIS CRTICO CLIMA LABORAL Alumnos Rueda Ipanaque, Jesica Cantera Alva, Miriam Maldonado Escobar, Juan Barrios Astuhuaman, James Olivares Sanchez, Jesus Libio Sampem, Carolina Curso Estrategia y Tcnicas de Investigacin en RR.HH. Profesor Doctor Matthew Bird Grupo MDO X Lima, 3 de septiembre del 2014 INTRODUCCION Los lderes, el Clima Organizacional y la gestin humanatienen la gran responsabilidad de mantener el equilibrio y la estabilidad en la organizacin puesto que impacta en la motivacin y puede tener influencia en la variabilidad de los resultados de las empresas. Una pesada estructura organizacional con poca o nula comunicacin pueden derivar en un estrs laboral, debido a las fricciones que conlleva as mismo el balance entre vida y trabajo y los factores quese correlacionan con el clima organizacional afectan a la productividad como empresa y el desempeo individual de los colaboradores. Problemas actuales, como, el frenar las opiniones de los colaboradores y que se haya vuelto un monologo por parte de la empresa al momento de negociar y no un acuerdo de ambas partes, al dar un feedback de forma unilateral, que los colaboradores no opinen por el temora equivocarse o a represalias hacen que el clima organizacional y el desempeo laboral muchas veces se vea mermado. Por otro lado, muchos beneficios o practicas establecidas para poder equilibrar la familia y el trabajo muchas veces solo es pantalla ya que realmente no se evidencian, la falta de equilibrio entre familia-trabajo pueden afectar la productividad y causar mucho estrs. Tambin generamucho estrs laboral la presin en las metas organizacionales. Por lo tanto, tomar importancia sobre todos los aspectos que tienen relacin directa con el clima y estructura organizacional ya que pueden hacer que la compaa ahorre mucho dinero y mover la aguja en temas de resultados (empresa). Muchos de estos tienen una tendencia a tener como default controlado, ahora las generaciones te lo pidensino hay lo buscan. ANALISIS CRITICO Family Friendly Work Practices, Organizational Climate, and Firm Performance A Study of Multinational Corporations in Hong Kong Este documentacin habla sobre la relacin de como el balance vida y trabajo tiene injerencia en el desempeo individual y organizacional. Muchos estudios y prcticas hablan sobre sus beneficios, en la atraccin y retencin de los empleadoscuando se tienen practicas con un buen equilibrio entre la vida familiar y el trabajo. Este estudio quiere encontrar qu relacin tiene las prcticas familiares y de trabajo con los resultados de las empresas y los individuales, el anlisis se realiza en un contexto dentro de la ciudad de Hong Kong, ciudad donde se alojan la mayora de empresas multinacionales por la mano de obra econmica. Ciudad dondehay gran presencia de empresas multinacionales pero tienden a ser una sociedad que funciona de manera colectiva y asistencialista. La mayora empleados esperan que las empresas atiendan sus demandas bsicas. De las encuestas aplicadas, se determin que el tipo de clima organizacional en donde se dan las confianzas para una comunicacin horizontal y con apertura conlleva a un balance y comprensin delos hbitos familiares y esto conlleva a una mejor productividad del personal con mayor motivacin a las funciones realizadas en el trabajo. En s, todo el estudio es llevado a esta conclusin, podemos indicar y resaltar que en las empresas de hoy estas preocupacin es un requisito mnimo para la atraccin del talento y si no est acompaado por un plan de desarrollo organizacional, esto no ser sustentableen el tiempo, mucho ms con la evolucin de las ultimas generacin donde el cambio es algo constate. La dinmica entre trabajo y familia se ha convertido en un punto importante y preocupante tanto para las organizaciones, como para los empleados. Por lo tanto, ha tomado principal relevancia ayudar a los empleados a intentar encontrar el equilibrio adecuado brindndole como empresa las herramientas...