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Tema 5.- Localización (Location)
5.1 Importancia estratégica y factores de localización/deslocalización
5.2 Tipos de localización
5.3 Métodos cuantitativos

T05 ‐ Localización (GADE)  /  JAM.Dávila & 
G.Aguilar

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T05 ‐ Localización (GADE)  /  JAM.Dávila & 
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Localización: concepto e importancia
La Localización tiene que ver con el lugar donde deben trasladarse losrecursos
productivos para obtener los productos que van a ser transportados al mercado.
La localización tiene sus razones de importancia en que:
Supone un compromiso a largo plazo.
Tienen impacto en los requisitos de inversión, en los costes e ingresos de
producción y en operaciones.
El estudio de la localización debe dar respuesta a las siguiente preguntas:
¿Cuánta capacidad se necesita?Región o ciudad
País
¿Cuándo se necesita la capacidad?
¿Dónde debe localizarse la capacidad?
Lugar

© 1995 Corel Corp

© 1995 
Corel 
Corp.

T05 ‐ Localización (GADE)  /  JAM.Dávila & 
G.Aguilar

© 
1995 
Corel 
Corp.

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Localización: concepto e importancia
Generalmente las organizaciones se enfrentan a complejas decisiones en cuanto a la
localización. Estas deben deconsiderar una serie de factores con respecto a proveedores,
ventas, medios de transporte…
Típicamente suelen seleccionarse localizaciones cercanas a los proveedores y a
establecidos centros de distribución; o los centros de distribución se localizan con
respecto a ciertos factores y mercados.
Una organización puede seleccionar su localización, en atención a una nueva región
geográfica, no sólopor disminuir costes y ofrecer servicios más eficientes, sino también
por crear vínculos culturales entre ésta y la comunidad circundante.
Un gran servicescape1 (o entorno del servicio) de
instalaciones en planta, rara vez pueden evitar que se
tomen decisiones de localización poco acertadas. Esto es
así simplemente, porque los consumidores no cuentan con
adecuados medios de acceso a losproductos y/o servicios.
1Servicescape

es un concepto que fue creado por Booms & Bitner (Agencia de
Marketing de Servicios y Trade Marketing); sirve para enfatizar el impacto del
ambiente físico en el cual, cualquier tipo de servicio se lleva a cabo. El ambiente en el
cual el servicio es prestado y en el que vendedor y comprador interactúan
combinando con los productos tangibles es lo quefacilita una comunicación de
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ventas efectiva y dé resultados.
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Localización: idea e importancia
Muchas organizaciones de 
servicio, tienen que 
controlar un gran número de 
instalaciones similares.

Gerencia de Multisitios: Multisite
Management es el proceso de dirigir 
y controlar instalaciones proveedoras de servicios, que se encuentran 
dispersas geográficamente.

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Localización: idea e importancia
McDonald´s tiene más de 
20.000 restaurantes en todo el 
mundo, más de cientos de 
fábricas procesadoras y 
centros de distribución.  
La mayoría de las religiones 
tienen “centros de distribución” 
en todo el planeta.

Pepsi tiene cientos de plantasy centros de
distribución alrededor de mundo. Muchos
bancos grandes tienen más de 5.000
agencias y miles de cajeros automáticos
distribuidos en todo el planeta
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Factores de Localización
Factores de 
Localización
Acceso a los 
Consumidores

Cercanía con los 
mercados

Suministros

Cercanía con las 
fuentes de suministroHabilidad para 
contratar fuerza
de trabajo

Adecuados modos de 
Transporte

Factores Políticos, 
Estatales, Legales y 
Locales 

Centros urbanos, 
viviendas, rutas, 
caminos.

Impuesto sobre los 
salarios

Disposición de 
desechos

Escuelas (índices 
varios)

Estructura de los 
impuestos locales y 
estatales

Fuentes de agua

Clima y condiciones
de vida...